2月24日，杭州娃哈哈集团董事长宗庆后在长沙接受记者专访，谈娃哈哈零售业布局。
元宵节之夜，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后携旗下商业公司总经理等一行低调抵达长沙。这位中国首富的目光，是否已锁定这片新锐的商业领地?
去年7月，娃哈哈正式进军零售市场，按照宗庆后的规划：“未来3-5年内，娃哈哈要在全国开100家欧洲精品商场。”此次宗庆后现身长沙，不免引人猜想。
多元化再加码，进军商品零售业
“我们不缺钱。”24日，宗庆后接受采访时信心满满地向记者表示。众所周知，全面开放的商品零售业是当前竞争最为激烈的领域，娃哈哈却在商业零售这个“新行业”投下“重注”。
20多年前，伴随着一曲《娃哈哈》，一个名叫“娃哈哈”的儿童饮料品牌开始走红中国。到2012年，娃哈哈实现营业收入636.31亿元，实现利税139.34亿元。尽管“饮料帝国”的各项经济指标均蝉联中国饮料行业榜首，但宗庆后不满足于此，他的心愿是让企业早日进入世界企业500强，这显然不能单靠原来的饮料业，要实现这个愿望，唯有多元化发展。早在十多年前，宗庆后就已启动了多元化的战略。
如果说童装和爱迪生奶粉尚只是“相关产业”的延伸，那么进军零售业堪称是宗庆后的一场豪赌。2012年11月29日，就在娃哈哈建厂25周年纪念日当天，一个寓意为“快乐惊喜”的娃欧商场(WAOWPLAZA)在杭州开业，主要经营范围包括欧洲精品家具、高级钟表、珠宝、饰品，高端品牌服饰、儿童用品以及休闲美食等，其中大部分品牌来自欧洲。
此前的2012年7月，娃哈哈宣布成立商业股份有限公司，正式开拓商业零售市场，项目初期投资10亿，计划三年内增资到100亿。
元宵节携商业公司总经理来长考察
“我们要搞一个欧洲精品区，在内地就可以轻松买到欧洲精品。”宗庆后说，随着老百姓的收入提高，生活品质也提高了，他们也会买一些比较好的欧洲精品，但很多人现在到国外去买精品，原因是国内价格比较高。“我们的最终目标是，让中国消费者在国内买到与欧洲同步同质同价的国际精品，同时为国家贡献税收。”
近年来，受欧债危机影响欧洲经济并不景气，娃哈哈也遇到抄底欧洲的好时机，如意大利和西班牙等国食品企业，产品健康安全、价格便宜。娃哈哈直接从国外厂家采购“欧洲精品”，可以降低中间流通环节成本，更有价格优势。
此外，中国广阔的内需市场也给了宗庆后进军零售业的底气。宗庆后认为，2011年，中国消费品零售总额达到18万亿，同比增长了17%;到2020年，中国极有可能取代美国成为全球最大的零售市场。与饮料行业日趋微薄的利润相比，这无疑是一个很大的利润增长点。
按宗庆后的规划：“未来3-5年内，娃哈哈要在全国开100家欧洲精品商场。”一、二、三、四线城市齐头并进、自建与租用商场相结合，快速推进娃哈哈零售业发展。
在元宵节这个特殊的日子里，宗庆后携旗下商业公司总经理等一行飞赴长沙，不知道这位中国首富的目光，是否已锁定这片新锐的商业领地?
界外
重申“现在不考虑上市”
正是基于“不缺钱”的十足底气，宗庆后再次重申了“不上市”的初衷。2012年，宗庆后作为一家非上市企业的创始人，宗庆后家族以拥有娃哈哈80%的股权约计800亿元财富，再次问鼎胡润百富榜首——其单靠实业发展登上“中国首富”的创业经历，不仅迥异于同为浙商的新经济代表人物马云，也与同样领衔“中国百富榜”的湖南企业家梁稳根殊为不同。
宗庆后说：“资本市场、虚拟经济应该是帮助实体经济发展的，企业上市，募集资金，加快发展速度，但现在我看不少企业上市都变成了圈钱，所以我们现在不考虑上市。”
拒绝上市的娃哈哈却无法拒绝国际化的倒逼。近两年来，作为娃哈哈国际化的探索者，宗庆后的女儿宗馥莉频频进入媒体的视野。
一种流行的说法是：国际化必然要跟资本市场接轨。对此，宗庆后表示：“娃哈哈现在实施了全员持股，所以也不符合上市的要求。”
建言企业都让员工持股
作为一名民营企业家，宗庆后更关注民营企业的命运。“大部分民营企业家都是靠白手起家做起来的，民营企业做的产业大都比较低端，我们的社会应该给民营企业提供一种更好的环境。”宗庆后预计，十八大之后将会有改善。
十八大报告提出，至2020年要让老百姓的收入翻番。宗庆后率先在娃哈哈内部启动了员工收入倍增计划。他说，要让老百姓收入倍增，总的原则应该是政府少收点、给老百姓多分点，因此他还建言所有企业都让员工持股，也就是说把国有企业的股份也分给员工。
“我始终认为，你说国有企业是全国老百姓的，但是没一个老百姓认为这财产他也有份;而民营企业名义上是个人的，实际上除了所有者自己消费的那一小部分外，其余都是社会的。所以我主张把这个财富给老百姓多分点。”
宗庆后透露说，28号他就要到北京去，在今年的全国两会上，他还将正式提出相关的建议或议案。
