虽然在业内已经传闻已久，但直到上周五，“吉之岛”更名为“永旺”的消息才最终尘埃落定。虽然公众和部分业内人士对永旺集团的这次举动充满着疑惑，但永旺华南商业有限公司总经理小松隆解释，从国内的商业布局和竞争角度而言，这次的品牌统一对企业日后的发展将带来非常大的好处。综观年后的国内超市业和本地市场，企业有质量的扩张在有条不紊地进行着。有资深商界人士认为，超市业已经度过了粗放型发展的岁月，现在进入到精耕细作的阶段，而且依靠多业态协作等手段来进行资本博弈，可以说彼此之间的竞争会越发激烈和精彩。
商业更名背后让人充满遐想
上周五，永旺品牌统一新闻发布会在新城市广场店举行，永旺华南区的高层悉数出席。对于企业舍弃已经培育多年的零售品牌“JUSCO”“吉之岛”，而采用全新的名称“A EON”、“永旺”，不少在场人士感到迷惑不解。小松隆表示，更名事件是永旺集团的一大决策。一直以来永旺在国内各区按照当地的商业特色来定位和命名，例如有的地区叫“吉之岛”，有的地区则叫“佳世客”。随着永旺在国内事业的不断发展，这些差异性给企业品牌的塑造带来难度，因此集团决心统一品牌的名称，进一步提升规模效应和品牌价值。还有一点需要强调的是，现在国内超市业的竞争非常激烈，而且顾客对于企业的要求越来越高，如果不尽早进行改变的话将会给对手吞噬。
不过，据南都记者了解，永旺这次的更名事件其实在企业内部也曾经引起过巨大争议。因为在国内顾客的心目中，“吉之岛”一直是优质零售业的代名词，这次的更名相当于将一个具有广泛知名度的零售品牌弃之不用，反而要花费巨大的精力去培养和推广另一个全新的品牌。对于这种观点，小松隆认为，“吉之岛”其实只是一个综合百货超市的名称而已，而“永旺”则是集团的名字，在整个亚洲都使用这个名称，因此从长远来看，“永旺”将会成为极具战略性意义的商业品牌。
有业内观察人士分析，这次永旺不惜耗费巨大精力去打造全新的商业品牌，这背后的商业目的让人充满遐想。去年，永旺的自主品牌T O PV A LU面世，就宣告企业已经从优质进口高端超市向大众化、本地化的超市转型。而且随着超市业竞争程度的升级，永旺这一两年一直在业态上进行多种尝试，例如开设SM店、购物中心、战略型小型店等，这些业态的引进的确需要一个统一而强大的品牌平台予以支持。此外，不可忽视一点就是，“吉之岛”这个品牌从诞生之日起，就与日资背景联系在一起，去年钓鱼岛等敏感事件让商家对这个商业品牌充满矛盾之情。如果从“去日资化”的品牌思路去联想的话其实就会更容易理顺这次永旺更名事件的脉络。
去年，永旺的自主品牌T O P V A LU面世。多业态的尝试也需要一个统一的品牌平台支撑。C FP供图
超市业或进入到资本博弈时代
这一两年，貌似波澜不惊的超市业其实一直暗涌不断。去年底，华润万家的另一超市品牌———V +城市精品超市的入市让本地超市业的竞争之火再度燃起。华润万家一直坚持多品牌协作的路线，单是超市而言就拥有大卖场、社区超市、O LE、BLT、V +等多种形态，但是它在超市业态中又融入了旗下华润堂、五丰、太平洋咖啡、V oi_la！酒窖等多种零售品牌，使整个超市业态更具竞争力。但即使是这样，华润万家在今年还是锐意改革和创新，据消息灵通人士透露，华润集团会在今年对旗下的零售品牌以及相应架构进行深度的整合，以应对未来企业的发展以及商业上的竞争。
对于扩张，百佳超市和永旺集团的负责人都表示今年会加大前进的步伐。百佳超市在今年过年前后低调地开了两家社区店，而经过记者多方证实，百佳的全新超市业态T A ST E将落户蛇口海上世界城市综合体商业项目中，加上今年年中它在金光华高端超市项目的开业，在业内看来，百佳这种有质量的扩张值得零售业关注。而永旺华南商业有限公司常务副总经理叶青则对南都记者证实，今年企业在超市业态上也将会有全新的突破，例如小型食品超市、便当直接入口菜品专卖店、十元店等“小而专”的门店会陆续跟消费者见面，现在已经在珠三角地区进行选址和装修，不久的将来这些全新的业态也会在深圳登陆。
此外，一些大型零售企业的高管近期也纷纷发表对未来超市业发展的看法。无论是沃尔玛中国区总裁高福澜还是家乐福集团副总裁、中国区总裁兼首席执行官唐嘉，他们都认为目前国内的超市业竞争已经到了白热化的阶段，提高管理效率、节省中间成本、提供价廉物美商品的目的其实就是提升单个门店的利润率和竞争力。有业内人士分析，国内超市业已经开始进入到精耕细作的阶段，粗放式的管理和运营已经不合时宜，而且现在的竞争有很明显的特征就是大型零售连锁企业之间的资本博弈，而这种态势在未来几年将一直会成为国内超市业的主流。
