沃尔玛登陆山西大同 预计下半年正式开业

   2006-04-27 6740
4月初,大同市民航房地产与沃尔玛敲定,商业大鳄沃尔玛“登陆”大同,下半年正式开业。这也是大同市引进的第二家世界500强企业。对商家而言,激烈的商业竞争才刚刚拉开序幕。

  但面对沃尔玛的蓄势待发,大同市各家超市显出少有的平静,记者没有看到各家超市“摩拳擦掌”,也没有像华宇超市刚入驻时表现出的浓烈“火药味”,商战前夜让人难以琢磨。

  沃尔玛看中了大同什么?其大北区经理考察后认为:“大同发展潜力巨大,特别是没有其他大的国内外商业企业入驻,竞争相对较弱,值得投资。”

  在大同,市区100多万人口的消费能力还是让商家眼热,特别是近几年,煤炭市场旺盛势头不减,预期消费值得期待。从地理位置来讲,大同东出北京、北与内蒙古交接、南可辐射晋北地区,是商家理想的“圈钱”场所。而且,沃尔玛的入驻也契合了大同市的城市整体发展战略,那就是打造“华北商埠”。

  从太原转战我省第二大城市大同,沃尔玛志在必得。他们租用的卖场地处大同永泰航空广场,面积1.7万平方米,租期为15年。

  超市为何静悄悄?4月25日,记者走访了几家大超市,有的超市员工甚至根本不知道沃尔玛。对于沃尔玛即将进驻大同的消息,他们表示无所谓。其中有人称,这几年,超市竞争日趋激烈,他们已经“疲”了。大同超市的一些管理人员也不愿多谈。他们认为,当前是要做好自己的工作,以不变应万变。但不可否认的是,一场商战已近在眼前。一位超市老总分析,大同市的超市一般规模都不大,营业面积超过5000平方米的仅有两家,另外四五家营业面积在2万平方米到3万平方米的百货公司都未能达到“一站式”购物目标。卖场面积太小或经营品种偏向于日用品或服装,都使消费者无法享受到“进去就不愿出来”的“一站式”服务。

  平静的背后不是无所畏惧而是缺乏应对之策。如何面对洋超市的竞争?山西财经大学教授、MBA教育中心主任张富春认为,面对沃尔玛的“天天低价”,本土超市不用赔着去竞争,等消费者的猎奇心理得到满足后,市场会逐步走向正常竞争。与洋超市相比,本土超市应加强制度竞争力、业态竞争力建设,眼前要提高电子商务、物流水平。
  (来源:山西日报 记者米厚民 通讯员吕汉富)
标签: 沃尔玛
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