昨天,7天、如家披露了去年全年财报,至此,包括华住在内的在美上市三大中国经济型连锁酒店成绩单全部揭晓。整合莫泰拖累如家业绩亏损,而7天与华住净利均有增长。不过,专家指出,经济型酒店效益已现拐点。
业绩冰火两重天
财报显示,7天去年营收27.09亿元,同比增长27.3%;净利润1.76亿元,同比增长36.43%。华住(原汉庭)去年营收32.245亿元,同比增长43.3%;净利润1.749亿元,同比增长52.35%。
如家的业绩则不太好看,虽然去年总营收为57.697亿元,同比增长51.2%,但亏损了2680万元,而前年其净利润高达3.515亿元。
三家各有打算
去年6月,7天宣布将公司长期发展战略调整为以管理店为核心的快速扩张模式。7天CEO林粤舟表示,这是因为管理店的业务模式对公司资本开支要求低,同时能产生稳定的收入来源,公司也能得以实现更大的规模效应,预计今年7天将新开360家酒店,其中就包括310家管理店。
在三大经济型酒店中扩张最为保守的华住,去年加快了向二、三线城市的渗透。华住创始人、CEO季琦表示,今年华住将大幅增加中高档品牌门店的数量,同时正式推出高端品牌“禧玥”。
如家2011年收购莫泰168后,去年一年都处于整合期,导致经营上出现了亏损。如家CEO孙坚称,目前对莫泰的整合已进入最后阶段,相信今年莫泰的经营将达到预期目标。他透露,今年对莫泰的整合费用预算为2000万-2500万美元。
专家观点
行业拐点已现
“通过这几年的业绩对比可以发现,2010年算得上经济型酒店效益的拐点年。”资深酒店专家赵焕焱指出,经济型酒店效益走下坡路的原因有两个,一是成本上升,二是每间可供出租客房收入下降。2010年以前,行业整体供求关系相对理想,但之后扩张成为经济型酒店的主旋律,对加盟商的争夺已扩展到了三、四线城市,这些地方虽然扩张成本低,但每间可供出租客房收入更低,而且有当地品牌的竞争,因此盈利能力有待观望。