近年来，连锁酒店在贵阳发展迅速，今年7天、华住等知名连锁品牌更是加快了在贵阳的扩张步伐。
据了解，7天、华住等连锁品牌今年将在贵阳新开数十家门店，并且还将往省内其他的市州进军。除了开设低端的快捷酒店外，还将拓展中高端的酒店市场。
业内人士表示，目前一线城市酒店业基本饱和，连锁酒店也将更多的注意力投向二三线市场。而外来连锁酒店的扩张，也会对本地的酒店品牌形成一定的冲击。
今年打响门店扩张战
宣布进入 “蜕变期”的华住，提出了进军高中低市场，在2015年达到2000家规模的目标，在其收购携程旗下星程酒店之后，华住将眼光投向了西部、西南地区。据了解，西部地区将成为华住未来重点开拓区域，预计今年初西南、西北新增酒店总数将近50家，直营和加盟比例大约各半。
如家快捷酒店表示，计划今年新开门店在200家左右，均以二三线城市为主。“总部的确开始将市场重心西移。”如家称，目前如家在贵阳运营约有14家门店，未来还将提高如家酒店在贵阳的覆盖率。
在贵阳，现在的连锁酒店“老大”的还是7天，以28家快捷酒店的覆盖率稳居榜首。去年，7天酒店在贵阳新增门店2家，在贵州省已有42家分店。据了解，到2015年，7天计划在贵阳新开15至20家门店。
此外，格林豪泰连锁酒店、锦江之星等酒店今年都有在贵阳新开门店的计划。
值得注意的是，今年7天连锁酒店集团还计划在贵阳投资至少3家五星级酒店。
转战中高档酒店的连锁酒店“巨头”不止7天连锁酒店一家，华住酒店集团今年也将致力于中档酒店的扩张。
去年年底，汉庭酒店集团宣布更名为华住酒店集团，旗下五大品牌也有所更名，分别为高端禧玥酒店、中端全季酒店和星程酒店、经济型汉庭酒店和百元定位海友酒店。
业界认为，汉庭意在进军中高端酒店市场，不希望给人以全线平价的感觉，故而更改集团名称来突出全覆盖市场定位。正如业界所猜想的，华住今年也明确了发力中档酒店的市场的战略。华住称，将提速开设中档品牌的门店数量。预计在2013年新增55至65个中档酒店项目(全季、星程)。
继续下沉市州市场
“贵阳是贵州的省会城市，也是国内知名旅游城市，7天必然会相当关注在贵阳市的发展。”7天连锁酒店公关部相关工作人员称，7天在贵阳的投资效果基本都达到了预期。
“自如家去年收购莫泰168后，经济型连锁酒店相继启动了新一轮的扩张计划。”中投顾问酒店餐饮行业研究员康建华接受记者采访时表示，不同于三年前的靠直营店抢占市场，经济型酒店本轮扩张更倾向于收购加盟店以拓展市场规模。并且，在一线城市相对饱和的行业生态环境下，将触角下探至二三线城市。
同样，华住集团的扩张计划也将目光看准了西部和西南部地区，深入开拓经济型酒店竞争尚未白热化的西部地区及二三线城市。贵阳本地一酒店高层管理人员表示，连锁酒店巨头增设更多的二三线甚至三四线城市布点，有助于与一线城市及周边城市进行联动，相互输送商旅及休闲客源。
贵州大学经济学教授王志凌分析说，经过前几年的“跑马圈地”，目前一线城市性价比高的优质物业并不多见，加上人工、租金等成本逐年上涨，利润空间被不断挤压，这迫使企业加快寻找新的增长点。在他看来，具有性价比特点的连锁酒店，借助规模扩张带来的成本优势，能够分得更多的市场份额，贵阳是连锁酒店企业的必争之地。
王志凌解释说，贵阳近年来城市建设进程加快，商业地产增多，这为连锁酒店在布局时提供了更多的选择。此外，有着避暑之都美誉的贵阳一直致力于旅游业的发展，消费潜力巨大。
此外，7天连锁酒店、华住酒店集团、如家快捷酒店等连锁酒店巨头还将继续向省内市州的酒店市场“下沉”。
“本土酒店要避其锋芒”
“投资酒店业前景依然很好。”华住集团财报预测，2013年第一季度净收入将达8.45-8.6亿元，同比增幅预计30%至32%，2013年全年净收入增幅预计达26%至29%。同样，7天连锁酒店财报显示，2013年第一季度净收入预计在6.20亿元至6.35亿元人民币;2013年全年净收入增长率在15%至18%。
中投顾问酒店餐饮行业研究员康建华表示，现阶段国内的经济型酒店已经过了暴利时代，快捷酒店行业平均利润率逼近酒店全行业平均利润率。在这种小品牌经营不力、大品牌急需扩张的时候，一些小品牌的生存空间会很小，其市场占有率也极有可能被大品牌吞噬。
面对外来连锁酒店业巨头的潮水般涌入，还未形成气候的贵阳本土酒店品牌显得“势单力薄”。大多贵阳本土品牌的酒店都是“单打独斗”，多数还未形成规模上的“连锁”。
“避开全国连锁的主力店型，避开锋芒，寻找有潜力的市场空间，这是本土品牌的一条出路。”贵阳市旅游产业发展委员会的相关工作人员表示，近年来，国内主要的经济连锁酒店都在错位发展，培育差异化的子品牌。如华住的全季及海友客栈、如家旗下的高端品牌和颐。不过，按照贵阳的城市发展情况，目前经济型酒店还存在较大缺口，几大品牌短期内几乎不可能覆盖到所有领域，这为本土酒店品牌留下一定的发展空间。
