近日来，沃尔玛等外资超市“关店撤资”的传闻四起。超市方面虽多次否认，但扩张速度放缓已是不争的事实。分析人士指出，租金、人工成本上涨，电商冲击，零供矛盾是外资零售企业当前在华发展受阻，业绩不佳的主要原因。外资零售巨头进行经营模式的调整将是大势所趋。
外资超市扩张放缓
日前，有关沃尔玛在中国“关店撤资”的传闻四起。据新京报报道，对此，沃尔玛中国公司相关负责人3月18日表示，沃尔玛没有调整“三年内开设100间门店”的目标，更不存在“关店撤资”一说。近期，沃尔玛将在深圳龙岗、杭州和苏州新开设3家门店。
从2012年上半年关闭深圳3家沃尔玛“惠选店”，到2012年12月31日沃尔玛“郑州二七店”悄然停业，媒体曾多次报道沃尔玛掀关店潮，或退出中国市场，但沃尔玛方面也多次否认。
有业内人士表示“沃尔玛2013年的扩张已明显放缓，往年其每年开40多家新店，但按沃尔玛上述说法，其未来每年新开店仅30多家。据一些相关产业链上的消息，沃尔玛在2013年应该会关闭和调整部分门店，当然数字不会有100家那么夸张，或许有数十家”。
除沃尔玛外，最近多家外资零售巨头纷纷传来关闭门店的消息。2012年9月，作为美国仅次于沃尔玛的第二大零售商，家得宝中国宣布关闭中国所有七家门店，退出中国市场。2012年10月，家乐福绍兴镜湖店关闭，这已是家乐福中国三年内关闭的第6家门店。今年1月初卜蜂莲花关闭了持续亏损的北京草桥店。此前，卜蜂莲花公司高层曾表示将在3-5年内开设100家门店的目标，而半年报显示，截至2012年6月底，卜蜂莲花集团共拥有55家店铺，与该目标相距甚远。
成本上涨是主因
分析人士指出，租金、人工成本上涨，电商冲击，零供矛盾是外资零售企业当前在华发展受阻，业绩不佳的主要原因。以占领一、二线城市为主的外资零售企业，在电子商务强烈冲击、人工租金成本不断上涨的背景下，业绩不断下滑;而三、四线城市消费市场逐渐释放，外资零售巨头渠道转型、下沉却相对困难。
据国际商报报道，改革开放之初，外资企业在我国享受税收方面的多重优惠，一些强势的外资零售巨头，在与地产商洽谈进驻条件时，一般都以极低的租金签下长达10-15年的租约。但随着2010年12月两税合并政策的实行，外资商超一直享受的许多特惠政策不再，大部分在1995年-2000年进驻中国市场的外资零售商，今年都面临第一批商铺物业到期的现实，国内地价较之十年前早已涨了数倍，外资企业和地产商再行谈判时，也已丧失了居高临下的话语权，可以想见其即将面对大幅上涨的成本压力。
《2013快速消费品年度报告》显示，2012年大型零售终端门店租金的上涨十分惊人，核心黄金商圈的物业租金年均涨幅达到了两位数。此外，2012年中国零售业态的不景气也加剧了外资超市的“水土不服”。报告显示，2012年利润增长的快消零售企业占到了50.8%，较2011年有了近10个百分点的减少;利润持平的企业为7.1%，而利润下降的企业为42.1%，企业利润情况不容乐观。
转型是大势所趋
业内人士分析称，外资商超自进入中国市场以来，对我国的现代零售业的发展起到一定的促进作用。但是这种模式，在面临进入变革期的中国市场时，表现出明显的不适应，外资零售巨头进行调整是必然的选择。
据广州日报报道，广东省流通业商会执行会长黄文杰介绍说，前几年超市大都采取扩张的策略、快速开店，目前整体超市的利润增加是建立在店面大幅扩张的情况下。但具体到单个店面，利润有下降趋势。“因此，目前超市大都放缓开店步伐，或者关停原有的，现状不好、前景也不理想的店铺，防止低效益门店拖整体业绩的后腿。”黄文杰说。
除了收缩战线，关闭门店以减轻经营成本外，向网购市场进军成为不少超市的首选。沃尔玛中国区方面3月就表示，将以1号店、中国区电商总部和山姆会员店网购“三管齐下”狠抓电商。其中，1号店将成为沃尔玛主要的在线销售平台。
同时，沃尔玛惠选店、乐购便捷店、卜蜂莲花的社区店等新业态的出现，也意味着外资早已将目光瞄向了中型甚至小型超市。
