在全国商业地产“黄金十年”的大背景下，武汉的商业地产也正处于历史性的变革期。作为城市化进程中的必然产物，城市综合体俨然已成为开发商的新宠。而作为中国商业地产的老大，万达正以迅雷不及掩耳之势在全国范围内扩展，仅在武汉，几个万达广场所到之处必成为大众关注的焦点。
万达广场抢滩大武汉 武汉未来有10家万达
据初步统计，目前武汉有20多个城市综合体开建或已建成，分布于武汉三镇，其中，百万方以上的大盘不在少数，如武汉中央文化区、绿地国际金融城、武汉CBD等。华侨城、世茂、福星惠誉、南国、人信等也纷纷涉猎综合商业项目的开发，越来越多的“巨无霸”城市综合体在同一区域出现。
武汉中央文化区
万达集团董事长王健林曾在汉表示，计划在汉阳、青山再各开一家，终极目标是在未来三四年内，让武汉出现10个万达，武汉已成为万达在全国投资规模最大的城市，总投资达400亿元。
随着武汉城市版图越来越大，新片区不断兴起，新兴商圈也随之涌现。2012年以来，汉口的后湖、菱角湖、王家墩、汉江沿江商圈和武昌滨江商务区、中北路、首义、南湖商圈以及汉阳的四新、经开商圈正如雨后春笋般冒出，成为武汉商业地产的新兴力量。
每一个商业繁荣之地，必有城市综合体。阳光100置业集团常务副总裁范小冲表示，城市综合体是一个城市发展的引擎。
“城市发展需要与国际接轨，也需要更多的城市综合体来满足居民的购物和消费需要。”业内人士表示在商业当道时期，综合体成为主流开发模式是发展的必然。
武汉能消化多少个城市综合体？
然而，一座城市，一个片区到底需要多少座综合体？这或许很难判定。据中国社会科学院《城市蓝皮书》统计，未来20年，我国城市新增人口将在4亿左右，要解决如此大规模城市人口的居住和生活需求，必须要走集约型城市开发之路，城市综合体是个现实的选择。
事实证明，城市综合体对所在区域的购物环境和商业价值都有着重大影响，如江汉路万达、菱角湖万达、经开万达、积玉桥万达、徐东销品茂、南湖城市广场等。而目前呈现在人们面前的武汉中央文化区、泛海国际广场、武汉天地、绿地国际金融城、中森华国际城、奥山世纪城、世界城光谷步行街等大型城市综合体也正改变着武汉商圈格局。
在绝大多数人看来，万达广场在全国几乎是开一个火一个。于是，许多商业项目就开始复制这种快消的万达模式。目前来看，随着武汉“巨无霸”城市综合项目越来越多，同片区内大型综合体已经形成竞争之势，同时，商业业态模式的同质化现象也比较严重。
目前武汉人口有1000多万，商圈发达、消费能力强。据抽样调查资料显示，2012年我市城市居民人均消费性支出18813.14元，同比增长9.8%。而据武汉市商务局统计，2011年，武汉市实现社会消费品零售总额2959亿元，同比增长18%，连续三年位列全国省会城市第二，仅次于广州。
武汉搜房网主编朱晶晶表示，“以武汉人的消费能力，还能容下更多的大型商业中心。当然前提是进入武汉市场的这些商业摩尔城(小区网 论坛)绝不能鱼目混珠，如果没有自己独特的竞争力，武汉消费者可不会买账。”
瓶颈如何突破？走差异化产品之路是王道
“在徐东有销品茂和福客茂，菱角湖片区有万达广场和大武汉1911，积玉桥有绿地国际金融城和万达中心，首义广场有南国首义汇和汉飞逛逛街，这些综合体建筑面积动辄几十万平方米，大的上百万平方米。可以预见的是，同区域有两个或几个综合体出现必然会分化人流，除非差异化运营。”业内人士表示如今商业地产的竞争是开发理念和商家资源的竞争。
其实，避免同区域城市综合体陷入同质化，不少业内专家早就敲响了警钟。全国工商联商业不动产专业委员会主任朱凌波就曾指出：“开发商在开发城市综合体的时候追求高速发展，同质化、甚至恶性竞争非常严重。千店一面，千城一面是目前城市综合体发展弊病。”
对于避免区域商业综合体出现同质化，一些有先见之明的开发商也已经有所行动。据了解，与单纯的商业配套不同，阳光100即将把大湖第项目打造为一个复合时尚社区，成为一个小镇的中心。武汉本土房企中森华集团在汉阳打造的汉城广场也将集休闲、文化、餐饮、娱乐等为一体，颠覆传统的商业模式。
纵然万达在全国范围内复制自身模式，也没有停止创新的脚步。从去年以来，万达将很大一部分精力、财力投入到文化产业事业中，对此，王健林表示，历史上没有一个国家的房地产行业兴旺能超过50年，而万达向文化产业转移也正是为了万达今后能够长久的发展。
