协信刘震:2013年销售剑指百亿 年内必须上市!

   2013-03-23 365地产家居3130

  坊间一直有传言,说刘震是对数据非常敏感的人,无论是成交数据还是销售业绩,他都过目难忘。曾经辉煌的成绩并未将刘震过多暴露在镁光灯下,很难在网上搜索到关于他的媒体报道,此次采访在协信位于朝天门的老办公室内展开了。

   

  师从经济学 生于古都西安

  房地产就是房屋、土地、理念三者的游戏

  一件剪裁修身的深灰色西装,一个简单的黑色电脑包,刘震雷厉风行的身影穿过协信时代天街办公大楼的走道,走进位于走廊尽头的办公室。

  坐下后,我们的采访并没有立刻开始,刘震打开Thinkpad,低声说了一句,“非常抱歉,我耽误一分钟时间,回一个很重要的邮件”。

  趁着刘震回邮件的功夫,环顾他的办公室,发现一套《南渡北归》立于书架上,颜色出挑的书皮在书堆中显得格外惹眼。或许因为是西安人的缘故,刘震对历史有难以名状的热忱。

  谈到刘震来协信的故事,他说,“其实去年才过来,时间并不久,协信在重庆享受有十几年的建筑的丰富经验,这是很吸引人的地方。”协信多年来,对品质住宅孜孜不倦的追求,也是让他叹服的原因之一。

  或许因为他恰是学经济的缘故,“经济学和营销学有很多相似的地方,自然也有很多相通之处”。

  刘震认为,其实地产就是“房屋、土地、理念”三者之间的游戏,“其实多数地产公司都缺钱,怎么去控制销售节奏,释放土地购买的成本,盘活资金这都是玩转整个楼市的能力”,刘震如是认为。

  2013年协信重庆剑指百亿

  重庆楼市离“野蛮生长”还很远

  品质,一直是协信孜孜不倦追求的行业姿态,而在蓝图霸业上,作为协信的大本营的重庆从未放弃进入百亿军团的目标。

  刘震说,一个城市的承载能力或许就决定了房产行业的品质和未来。“就像一条河,只能承载这么多艘航母,而其他的势力相对来说就会略微薄弱”。虽有一直有龙湖这种航母,但协信也一直并未甘愿做一艘护航舰。

  “今年,我们的目标是80(亿),当然,我们是把100(亿)作为我们的挑战目标,肯定要冲一冲,我觉得困难是有,但应该不会很大。”当刘震说到这里时,非常斩钉截铁的点了点头。

  协信目前的在渝销售项目并不少,协信星澜会、协信星都会、协信阿卡迪亚等等,都是今年为百亿目标冲刺的砝码,而对于这些项目以及协信对项目产品越来越高的要求,他都是非常有信心的。

  就近日新国五条对楼市的冲击,在刘震看来,这只是短时间内的市场反弹,并不会真正对楼市产生太大的影响。“重庆楼市相对北上广来说,已经是非常健康的了,不太可能产生大的调控”,刘震这样总结重庆楼市。

  他认为,目前来说,重庆供应量多、竞争大,在这样的大环境下,重庆楼市相对来说比某些城市更健康,和“野蛮生长”靠比攀价格存活的楼市相比,重庆楼市更健康,也更安全。

  专业+专注 还外加整合能力

  三驾马车并行协信集团谋划年内上市

  协信上市一直是业内关注的话题,一直在谋划上市的协信,也同时展开了全国布局的霸业。目前,协信除重庆外,还在上海、苏州、无锡、成都、三亚等地开辟战场,这都为协信上市积累了厚实基础。

  刘震谈到,协信现在坚持三步并行的战略——“住宅+产业+商业”都是协信未来的重点,“没有孰轻孰重的问题,都很重要,只是历经时间不同,在未来的发展中都占有重要的位置”。他谈到,协信一直植根在住宅市场,在住宅已经积累了相当丰富的经验,在商业和产业上或许还有更大的提升空间,“协信绝对是全能型选手,早已摒弃了单线行走的方式”,刘震毫无迟疑的表达。

  刘震谈到协信为上市已经谋划许久,就目前的市场环境来看,他认为,今年上市对协信来说将是一个失去了就只能在几年后才能找回来的机会。“我们希望能、也必须要在年内上市,这是我们今年的头等大事,所有工作的重中之重。”

  结束语:在采访接近尾声的时候,记者提出请刘震阐述一些对自己、对协信地产未来的展望,刘震一笑置之。“我觉得这个就不谈了,未来和过去都无需过多的去纠结,最重要的是今天,是现在,做当下最要紧的事”。这让记者难免出乎意料,仿佛坐在对面的不是一个营销人而更像一个工程师。或许,刘震正协信的一个“工程师”,将他独到敏锐的眼光和稳健务实的作风都化为蓝图,作用到协信这艘正在起航的巨舰上 。

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