凯莱酒店集团副总裁王家杰表示，集团早在2009年就部署了一个5年计划，希望在中国的酒店数量达到60-70家，然而截止到2012年，凯莱酒店的数量就已经接近50家，在未来1-2年，希望酒店数量能超出100家。
王家杰表示，这是根据整个市场的发展速度和覆盖面的增长来判断的，只要对酒店可以创造盈利价值的地方都可以去发展。
目前凯莱在中国可谓是全面发展，这是根据品牌而定的，凯莱现在有5大品牌，即凯莱大饭店、凯莱酒店、凯莱度假酒店、凯莱商务和逸郡精品酒店，五个不同的品牌可以适用于各种酒店产品的定位。目前除了三亚之外，绝大多数城市的酒店都定位于高端商务。凯莱的商务酒店分为中端和高端，以品牌为界定。如果以凯莱商务来界定就是一个中端商务酒店，如果是以凯莱大饭店或者凯莱酒店来定位，基本是高端商务酒店，王家杰解释到，毕竟商务需求大于旅游需求，而旅游度假型酒店基本会选则在青岛、三亚、厦门等海滨城市。
对于酒店所在城市的选择，王家杰表示基本上从省会城市开始，凯莱的目标是在中国的省会城市都有凯莱的酒店品牌，三四线城市也是首选，并希望成为当地酒店业的领先者。
大量建设新酒店不仅是酒店管理集团扩张版图的需要，也是地方政府的需求。所以常常出现的结果就是在大众并不熟悉的地方出现了高星级酒店，比如重庆万州、湖南吉首、四川巴中、江苏邳州等。在二三线城市甚至四线城市，新酒店会出现在四个集中的板块中：1.城市综合体;2.城市的新城区;3.新建的大型会展中心周边;4.一二线城市的周边城市。
王家杰介绍到，首先，城市综合体是开发商开发地产项目的手段，有些时候也是基于政府的需求，开放综合体，建立写字楼、公寓、购物、娱乐、商务为一体的地产业态，可以吸引消费，能够迅速带动当地经济的发展，而开在综合体的酒店绝大部分是五星级酒店，周围配套设施的完善，客源就可以得到保障，受到综合体对周边环境的影响，无形中能够提升酒店价位的定夺。其次，新城建设基本是政府行为，新城因为政府的迁入而得到迅速发展，无形中带动当地消费，成为另一个市中心，这对于发展商务酒店无意是非常具有吸引力的。第三，随着地方政府对会展经济的重视，兴建大型会展中心是吸引会展的前提条件，而与之配套的酒店设施就是不可或缺的。第四，当一二线城市经济飞速发展时，就会带动周边城市的发展，随之而来的是人们消费水平的提高。由于经济的日趋繁荣，政府也在无形中加大了开发力度，包括基础设施的完善，交通设施的改进，可以看到高铁的建设正在驱动三四线城市更快的发展，同时也带来更多的工作机会和挑战。
然而在酒店业不断发展，酒店数量几何形增长的同时，酒店管理人才的匮乏是酒店业扩张面临的最大挑战。王家杰坦言，在二三线城市开设酒店最大的难题就是招聘高级管理人员，有时候需要付出比一二线城市更高的薪金才能吸引高级酒店管理人员的加入。
