严介和在苏商集团开业庆典上发表讲话。
3月26日电 时隔七年，“狂人”严介和重回苏商。3月25日，上海浦东新区，国际航运金融大厦28F里人头攒动、热闹非凡。站在装修号称“国际一流”的苏商集团总部，俯视窗外，整个外滩尽收眼底。
“严介和春季媒体答谢会暨苏商集团开业庆典”正在这里高调举行。“天时地利人和，形势对我们太有利了！苏商重返上海滩，来得正是时候，你不理财财都理你，想不成功都得成功！” 严介和豪言，五年建成上海滩第一高楼。
2006年，太平洋建设集团深陷债务风暴，对于2005年还是胡润百富榜榜眼的严介和而言，快速经历了“从大名鼎鼎到臭名昭著。”严介和如今回顾那场“风暴”，直言当初“败走麦城”是自己个性太过张扬、太过激情，这不是自己名字中的中庸之意。
对于经历了三十年商海沉浮、胜败荣辱的严介和来说，苏商好像一个早产儿一样夭折，上海滩曾是他梦想搁浅的地方。从一名不文到“中国最大包工头”，其打包重组国企和中国式BT(即建设-移交)建设模式也一直颇受人们质疑；但他每次又能在舆论和债务的风暴中安然无恙，他究竟是一个怎样的“苏商”，未来又打算怎样书写他的“中国梦”？
从结算中心到外部银行 成就“资本梦”
七年弹指一挥，严介和带着苏商卷土重来，但这次有备而来的他，显得底气十足。当年在上海创建苏商受阻之后，严介和曲线北上，在北京创办了“华佗论箭”与“郑和舰队”两大品牌。而此次重返上海滩，严介和直言苏商的终极使命就是成就资本王国。
继1996年打造太平洋建设”产经”平台后，严介和于2008年、2010年相继打造华佗论箭、郑和舰队智经平台，而苏商集团的成立则宣告其”财经”版块正式“出炉”。按照严介和的规划，今明年两年，主打文化的蓝黄红文化、华洋建设和主打教育的雅仁和教育、华洋投资两大版块将分别在重庆和深圳组建。
至此，严介和的五经产业体系布局完成，并雏形凸显，即：产经——太平洋建设、太平洋投资；财经——苏商投资、苏商建设；智经——华佗论箭、郑和舰队；文经——蓝黄红文化、华洋建设；子经——雅仁和教育、华洋投资。严介和形象地称他的五经系统为“五对兄弟果”。
严介和说，他的五经系统整体运作“初现端倪”，所以是时候重返上海。苏商的定位是成就资本，五经系统所有的资金进出都要通过上海苏商，苏商成为名符其实的企业内部“银行”、财务结算中心。先做企业的内部银行，从企业的内部银行逐渐走向外部银行。
“我们的资本市场是先内后外，太平洋越做越实，并没有做空。”严介和不忘澄清当年背负的误解与指责。“苏商既对内、又对外，重点在做资本，成就资本市场。我们要不惜成本成就资本，只要金杯铸就口碑。”
“从南京‘产经’的资源启程，到北京‘智经’的智慧落稳，最终成就上海‘财经’的资本回归，资源、智慧、资本，三资(智)，资源用智慧优化，资本用智慧放大，这才是完美的实现”严介和对记者如是说。
