苏宁易购设立八大事业部 成云商模式实验基地

   2013-03-27 财新网5310

  苏宁易购3月26日发给财新记者的资料显示,2月底,苏宁云商集团发布最新组织架构,其中集团旗下苏宁易购设立八大事业部,重点进行虚拟、云产品以及物流建设方面的拓展。

  这次变动堪称苏宁历史上最大规模的变革,成立了很多基于未来云商发展的部门,比如数字应用事业部、云产品事业部等。而本地生活、移动生活及云产品研发将成为苏宁易购未来发展的重大亮点,也是其2013年重点突破方向,其目前的8大事业部中,有6个与之相关。

  苏宁云商集团提出“店商+电商+零售服务商”的概念,意图向消费者提供“实体产品+虚拟产品+服务产品”的产品组合之后,苏宁易购就承担了虚拟产品+服务产品的重点拓展工作,比如本地生活事业部将为消费者提供餐饮美食、休闲娱乐、生活服务。

  苏宁易购认为,这些内容将极大地增加网站粘性,继而推动实体产品的销售。

  除自身平台销售外,与此同时,苏宁易购将利用开放平台加快线上品牌的落地。根据苏宁易购的开放平台政策,未来,入驻苏宁易购的开放平台商家,将有机会同步使自身产品入驻苏宁店面及乐购仕店面,纯线上品牌可以借助苏宁平台落地。

  苏宁易购执行副总裁李斌表示,这是苏宁易购平台的主要优势之一,目前苏宁全国1700多家门店以及一、二线城市的乐购仕生活广场,正在逐步的进行非电器产品的引进,苏宁易购平台将是此类产品的重要来源之一。

  3月23日,国内综合B2C网购平台苏宁易购在总部南京举行全国部署会,包括苏宁易购执行副总裁李斌在内的全体中高层管理人员近1000人,就苏宁易购2013年发展规划进行全面部署。

  其中,在产品策略方面,明确了强化大家电、3C产品优势,重点发力日用、百货的策略,同时在本地生活、移动生活及云产品研发方面重点突破。与此同时,苏宁易购组织架构调整全部完成,全体高管全部就位。依托新VI、新组织、新团队,苏宁易购以“青春”为主题的四月立体攻略也初步浮出水面。

  “目前我们的所有调整已经完毕,这是苏宁史上最年轻的团队”,李斌介绍道,“大家都在摩拳擦掌,正在为二季度全面发力做准备”。据介绍,目前苏宁易购平均年龄24岁。

  在部署会上,李斌表示,2013年,苏宁易购将继续巩固大家电、3C产品的既有优势,通过双线融合,利用硬件配套,逐渐拉大与竞争对手的差距;在日用、百货产品领域,将利用既有的红孩子、缤购网,以及开放平台的持续招商,进行重点布局;同时在本地生活、移动生活及云产品研发方面进行重点突破。而在服务方面,将继续加大双线融合,发挥线上线下平台互通优势。

  李斌透露,苏宁易购将在今年上半年再次举行大规模的开放平台招商大会,重点针对日用品、百货产品进行招商,以迅速补充自身SKU(商品种类)丰富度,给到消费者更多的购物选择。

  依托全国4000多服务网点及1700多家门店,苏宁易购计划在全国推行门店自提返现金活动,只要选择苏宁门店自提,苏宁易购将同时返还一定金额的现金券。

  李斌表示,4月份将是检验新团队的最好时机,届时将在线上线下打响一场宣布转向云商模式之后的战役。

  红孩子官方微博3月25日亦表示,红孩子母婴网将在4月1日发生重大变化。尽管暂时不明确将以何种状态存在,苏宁易购表示,可以肯定的是,“红孩子以及缤购网的专业垂直细分领域运营经验,将给到苏宁易购用户更加专业的产品服务,也让苏宁易购在家电、3C之外的领域取得先机”。

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