零售企业更名三大玄机:去主业、统一品牌、重整战略

   2013-04-03 北京商报3110

  作为伴随企业一生的符号,名称对企业的重要性不言而喻。如果没有十足的理由,没有哪家企业会贸然改名换姓。因为更名意味着企业需要被市场重新认识,一旦认知出现偏差,就有可能弄巧成拙。日前,银泰百货集团拟更名为银泰商业集团,再次激起了零售业对于企业名称的关注。在业内人士看来,更名更像一个仪式,而在它背后,我们试图梳理出零售业的几条发展脉络。

  玄机一:去主业化

  代表企业:银泰商业、苏宁云商

  日前,银泰百货发布公告称,拟将企业名称从“银泰百货集团”变更为“银泰商业集团”(详见3月21日《北京商报》4版),并成立百货、购物中心和电商三大独立事业部。董事长沈国军表示,一个成立了十几年的公司,对其名称进行调整、更改,是经过层层考虑后认为“必须这么做”的事情,也更加适合公司现在业务的性质与范围。

  无独有偶,不久前,苏宁电器正式更名为苏宁云商。董事长张近东在谈及此次更名时,将其定义为“一次历史性突破”。其实早在去年初,苏宁就提出推进“去电器化”的品牌战略。虽然此前已大力发展非电器品类,但更名仍被业界看做苏宁“去电器化”进程中“捅破窗户纸”的重要一步。今年年初,国美电器也悄然在LOGO中去掉了“电器”二字,同样踏上了综合化发展之路。

  

  苏宁电器更名为苏宁云商

  鞋服行业独立评论人马岗认为,与“百货”相比,“商业”二字更能概括和容纳当前及未来的业务内容,也更有时代精神。“‘百货’强调商品,‘商场’强调卖场,惟有‘商业’二字强调运营,将店、货、消费者有机地联结在一起。”也有业内人士认为,“去主业化”已成为大型零售集团的发展趋势。未来,围绕核心业务不断触类旁通、延伸企业触角将成为不少规模型零售企业的选择。

     玄机二:欲重整旗鼓

  代表企业:趣天麦网、统一优玛特

  打开“M18.com”,消费者看到的已经不再是熟悉的“麦考林”的LOGO,而是名叫“趣天麦网”的女装销售平台。

  去年11月,韩国Giosis与麦考林合资成立“趣天麦考林”,前者占有新公司60%股权,并提供网络平台技术和相关知识产权,管理团队也由Giosis创始人兼CEO带领。按照双方协定,Giosis与麦考林分别向合资公司投入1500万美元和500万美元现金。麦考林只提供麦网域名及商标使用权。可以说,这是麦考林在线上线下业务受到冲击、股价持续走低面临退市风险之际的断臂求生之举。

  有零售业内人士告诉北京商报记者,一般大型零售企业,尤其是上市公司绝不会轻易更名,其更名原因最多的就是出现了股权变化——被抛弃或是被收购。

  与趣天麦网同病相怜的是统一优玛特。消费者或许对这个品牌并不熟悉,因为在很长一段时间内,它以“法宝超市”的名字出现在公众面前,直到今年初被原股东之一的台湾统一集团全面接手,才更名为“统一优玛特”。

  资深互联网从业者、爱帮网COO马海平告诉北京商报记者,由于目前资本退出机会稀缺,今年电商企业将迎来整合潮。而某零售集团高管也表示,由于不少中小企业在去年运营不力,今年商超领域也有可能出现大面积并购及整合现象。

  玄机三:统一品牌

  代表企业:凯德MALL、万达百货、永旺

  去年,凯德商用旗下“嘉茂”和“嘉信茂”两个购物中心品牌被统一为“凯德MALL”;随后,万达集团旗下百货品牌万千百货更名为万达百货,实现了与母公司的统一。前不久,永旺也将旗下JUSCO、佳世客、吉之岛等店铺统一名称为AEON(永旺)。对于更名原因,企业负责人均表示将借力母公司品牌,从而强化规模效应。

  

  凯德商用旗下的“嘉茂”和“嘉信茂”统一为“凯德MALL”

  业内普遍认为,作为大型商业集团旗下的百货品牌或零售地产品牌,与母公司或集团统一名称,的确会对企业发展有着明显的助力作用。

  时任万达百货总经理的丁瑶认为,从顾客角度来看,名称的统一可以让消费者对万达百货更加熟悉。从公司内部角度,统一名称有助于百货借力万达集团的品牌优势进行扩张,同时便于万达集团对百货进行统一的品牌管理。

  永旺方面也表示,将旗下多品牌名称统一为AEON(永旺),会进一步提升规模效应和品牌价值。

  品牌专家李光斗认为,相比于其他无形资产,优质品牌对于企业发展至关重要。在此类企业更名的背后,传达出对母公司规模优势借力的信号,名称的统一也往往成为此类企业二次发力的起点。

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