在“国五条”地方细则密集发布、住宅领域调控升级的当下，从万科、龙湖等一线开发商到中弘股份、华远等中型房企，加速转型进行战略调整正成为共识。
“中弘选择旅游地产作为转型的契入点。未来5年内，中弘股份致力于打造中国经营性物业开发的一流地产品牌。”中弘股份总经理赵宝辉表示。
“我们每年会根据资金的需求适度逐步扩大商业物业的比例，在城市化率超过55%的城市，增加商业地产的比重。”华远地产董事长任志强表示。
业内人士认为，长期看，住宅去投资化已是不争事实，增量住宅市场发展速度将放缓，房企向差异化、专业化方向转型的趋势日益强化。尽管部分城市存在商业地产泡沫风险，但在城镇化商机诱惑与住宅调控升级倒逼下，越来越多的房企正加速从住宅领域转战商业地产、旅游地产，大力开拓海外市场，布局多元化业态。
城镇化商机+住宅调控加码 房企转型提速
近日，富力地产旗下的商业项目“盛悦居商业VIVA”开盘。当天，富力地产的一位高管表示，住宅领域将会受到更严厉的调控，非住宅项目将受益。未来房地产投资方向的选择会发生变化，商业地产项目会更受关注。
实际上，大中小各类房企多元化转型趋势已相当明显。从年初万科成立商用地产管理部，到2月龙湖地产推出“金苹果”计划，再到3月首创置业正式启用由其独立管理及运营的商业品牌“首创奥特莱斯”，4月万通地产宣布战略发展进程……房企转型如火如荼。
除了住宅领域调控升级倒逼，新型城镇化商机也是诸多房企难以抵御的诱惑。按照鸿坤集团副总经理朱灿的理解，尽管城镇化路径的顶层设计并未明朗，但实现“人的城镇化”的目标，使房地产企业明确在新一轮的商业机会面前，除了“盖房子”以外，还需具备提供就业、消费、配套服务的技能，方能形成新的竞争优势。
这促使不少房企大打“复合牌”。近两年来，中弘股份先后签署了多个旅游综合体项目。该公司计划投资的北京平谷夏各庄新城项目，与城镇化进程的要求更为契合。赵宝辉介绍，该项目兼宜居、就业、养老、休闲、教育、商业等于一体，是北京平谷目前最大的小城镇规划项目，争取成为北京新型城镇化试点项目。
中弘股份相关负责人称，中弘定位于休闲度假物业的开发与经营，侧重开发休闲度假地产、主题商业地产，积极探索创新型地产产品；坚持“区域战略、聚焦发展”，即立足于北京等特大型核心城市，深入开发海南、云南等旅游资源丰富区域，以获得竞争先机。
中弘股份董秘金洁说，打造一个跨区域、跨风俗、跨气候，综合多种自然人文资源的旅游综合体系，是中弘在全国布局旅游地产项目的重要出发点。目前，中弘在吉林长白山、北京、湖北宜昌、山东微山湖、云南西双版纳、海南海口都进行了项目布局。每个项目都是一个大型的旅游综合体(休闲、商业、生态、娱乐、颐居等功能)，每个项目对周边辐射力达到100-150公里。
金洁表示，目前公司储备的住宅、商业地产项目能够满足未来3到5年内对现金流的要求。此后，旅游地产的赢利能力将逐步显现出来。
华远地产有关负责人表示，随着调控政策不断细化，不同物业产品的发展分化也将更加显著。未来几年华远将发挥专业品牌优势，积极调整和完善产品结构，适当增加商业地产投入，寻求新的盈利增长点，通过更加丰富的产品线平衡市场波动、寻求进一步发展，实现更好的业绩。
事实上，华远地产近年来正逐步布局商业地产。自华远地产旗下的华远·汤米公馆(青岛)成功试水商业地产后，华远不断加大对商业地产的投入，在西安、北京等地均涉足商业地产。近期，北京通州地块的华远·铭悦好天地将面市，将使华远地产在北京通州新城核心区域的商业地产规模逼近10万平方米。
兰德咨询机构总裁宋延庆认为，差异化和专业化是房地产业的发展方向，从多家房企的业务调整不难看出，楼市调控和市场格局的变化正在加速这样的势头。
扎堆转型+资金成本提高市场风险潜伏
在楼市调控常态化的大背景下，房企谋求产品线和业务布局的多元化，虽然“看上去很美”，但其蕴含的市场风险同样不容忽视。
以“城镇化”的名义实施区域布局，是房企转型的流行风潮。然而，区域市场的差异化正在蕴含一定程度的风险。宋延庆表示，与一线城市的供不应求不同，当前不少二三线城市的商业地产市场面临供大于求的情况，同质化竞争也较为普遍。如果盲目加大投资，很可能引发区域风险。
