春暖花开，武汉各大商圈又迎来了消费旺季。
现在人们有了更多的选择，可以乘地铁去光谷广场、群光广场、中南商业大楼、江汉路步行街或是去武广世贸。然而，上个世纪80年代，老武汉的第一选择一定是六渡桥，这里有着百年商业历史，一度是武汉市商贸繁荣的缩影，流传着“没有到过六渡桥，就等于没有到过汉口”的说法。
不过，随着武汉商业中心多元化发展，商业业态落后、交通瓶颈制约和配套设施老化的六渡桥商圈一度塌陷，成为商业“盆地”。
连日来，记者探访发现，这个春天，沉睡多年的老树再发新芽：服装、珠宝、美容等商业业态在六渡桥暗流涌动。六渡桥能否复苏突围，上演“王者归来”？
新商圈分流，六渡桥曾难挽落寞命运
4月8日，在温州商城6楼办公室，郭毕敏翻出了老照片给年轻同事看。“以前的六渡桥，德华楼、老万和和许多餐馆一字排开，还有面对面开的红旗理发店、香港理发厅，不晓得有几热闹。”
生在前进四路，长在铜人像，如今退休后在温州商城党支部工作，郭毕敏称自己这一辈子都在六渡桥过了。
事实上，在许多老武汉记忆里，在上世纪80年代，六渡桥是大汉口的绝对核心商圈。
其中，被称为“六门”的六渡桥百货最具代表性。“六门”前身是创建于1950年的武汉市百货公司第三门市部，1989年组建成六渡桥百货股份有限公司。1992年改扩建桥东商城。新建桥西商厦之后，成为六渡桥商业中心规模最大的商场，公司改名为“六百集团”，1996年销售额达6.66亿元，利润2014万元。
然而,这背后危机潜伏。1995年武汉长江二桥建成通车，武昌徐东等新商圈分流客源，加上超市、专卖店等新业态兴起，“六百集团”业绩逐渐下滑，每况愈下，以至一蹶不振。
经历数度重组，“六渡桥百货”这块招牌最终消失，难以挽回衰败的命运。
人流量十年增10倍，专业市场盘活烂尾楼
上世纪90年代末，六渡桥经历了衰落的灰暗时期。
在老鼠街做服装生意的老板刘先生已在六渡桥滚打多年。刘老板说，自从盛极一时的六渡桥百货衰落后，繁华的中山大道商圈，便从中段（六渡桥——武胜路）出现严重的商业塌陷和断档。后来建了许多商业楼盘，相继“烂尾”。一时间，六渡桥成了市容最差的地区之一。
落寞中，六渡桥艰难地寻求转身。
2002年，一温州商人接手了六渡桥桥东商厦，并将其改名为“温州城”，试图将其打造成“华中地区最大的美容美发用品专业市场”。
正是这一步，为六渡桥商圈埋下了重生的种子。
如今，温州城打造出“美容经济”产业，前进一路形成美丽经济一条街，聚集了千户以上经营户，今年交易额达12亿元。
“人流量是十年前的10倍以上，销售额增10倍也不在话下。”武汉金兰珠宝副总经理易超告诉记者，近几年，从金兰珠宝到新世界珠宝，向西延伸到友谊路上，已经形成金银首饰一条街，有20余家珠宝店。
易超认为，六渡桥的重生，来自于专业市场带来的主体消费群。
“2004年万达商业广场开业，沃尔玛、华纳影城等相继入驻，六渡桥的人气也有所回升。”但他指出，真正的变化是2005年开业的库玛服装交易城带来的。从武汉周边县市到库玛服装城批发的小商户，购买具有目的性，专业市场的成交率高，因此表面上看客流不及江汉路商圈，但不少商户仍表示这些年生意远远好于10年前。
交通配套缺失，再面临“空心化”难题
尽管以库玛、温州城为代表的专业市场，让六渡桥重新有生机，但老商圈商业配套设施的局限，以及随着城市规模的向外扩张，汉口片区整个城市建设、商业布局和居住人口都在向北转移，使得六渡桥老城区“空心化”现象愈加显现。
以前的桥东、桥西、桥南商城建得比较早，并没有规划地下停车位。停车难，是不少商户的心病。
昨日下午4点,记者在库玛地下停车场并没有找到空余停车位。没有足够的停车位，迫使许多人将车停在了前进一路、三民路人行道上，甚至停在了路边，让并不宽阔的马路显得更加狭窄。
“堵车就不说了，关键没有地方停车。”库玛服装城策划总监刘志华指出，由于配套功能较差，没有停车位购物环境就大打折扣，对经营规模、服务都有极大限制。
记者在采访中了解到，美容店的投资额和营业规模普遍偏小，信用度不高，不少市民对六渡桥的美容、美发、美妆行业，仍有“路边摊、质量无保障”的印象。而库玛也让不少人认为仍只是服装批发市场。
同时，在江汉区政协的一份调查报告中还指出，目前六渡桥商圈从专业市场中获得发展新机，但许多地方并不“专业”。
郭毕敏指出，六渡桥片区几条街一边卖鞋、一边卖电子产品、一边卖五金，穿插中各做各的生意，业态相对混乱，没有像金饰一条街、温州城美容产业一样形成集聚效应，如此下去很难有发展前景。
借力临近商圈,整体定位打造集聚效应
当年因百货兴盛的“六门”，如今无缘百货。无论是在温州城、金兰珠宝还是库玛，几位受访者都向记者表示，各自公司有继续留驻六渡桥的意愿。
“六渡桥已经形成一个金银首饰集散地，客流量、销售额都在增长，我们还想续签，有可能还要扩大经营面积。”易超告诉记者，他们仍旧看好六渡桥商圈。
而刘志华也向记者透露，希望扩大经营面积，将库玛打造成为服装品牌湖北总代理基地，前台用商场形式让各品牌湖北分公司或总代理做直营店，后台为其提供写字楼办公以及仓储。
在他们看来，当下最值得思考和突破的是，如何持续借力临近的几个商圈，打造差异化竞争。
多位业内人士建议，一方面江汉区政府要有保住“六渡桥”招牌的决心，对其基础设施进行改造；另一方面，将它各个功能区清晰定位，以温州城、库玛以及金饰一条街为主，将相邻的清芬路鞋市、小五金市场重新组合，整体定位。
