“电商第一阶段是拼信用、拼价格、拼服务，第二阶段将拼的是数据化运营，从生产到销售的各个环节都需要数据指导。”
马云将“大数据”提升至阿里巴巴三大战略的“压轴”，李彦宏用“框计算”来为百度筹谋未来……整个互联网企业都在达成一个共识：数据是一座金矿。作为互联网中的电子商务企业，正在为迎接即将到来的大数据时代争分夺秒。
阿里首度透露大数据布局
此前，阿里集团董事局主席马云就提出阿里将构建“平台、金融、数据”三步走的战略。
去年，阿里集团架构调整、组建小微金融服务集团先后落定，阿里巴巴的大数据进程就成了颇受业界关注的焦点。
4月11日，在淘宝媒体开放日上，阿里商业智能部首席商业智能官车品觉首次向外披露了阿里大数据进展。
车品觉表示，目前阿里已设立了数据平台事业部，以及横跨其他事业部的数据委员会。这个委员会将对数据安全（即开放同时如何保护隐私）、数据质量（保证数据源头的纯洁性和标签化）、数据化运营（80%懂商业的人来用数据解决问题，20%的人保证让数据可用）进行重点开发，并帮助集团各个事业部打通底层的数据基础设施平台。目前阿里集团与数据打交道的员工约800人，而每天在数据岗位的员工有300-400人。
在回答中国商报记者提问时，车品觉介绍，目前淘宝正在建立“数据的数据”，即数据地图。每一个数据都由很多个数据产生，建立数据地图，以追溯到数据的源头，提高数据的质量和价值。“数据的数据”又称阿里数据追溯系统，一旦数据在处理过程中“失真”，这套追溯系统会自动预警，自动查找数据计算过程中的疏漏。
车品觉表示，未来，数据将成为公司的核心竞争力。阿里集团数据的优势在于，用户从搜索到浏览、支付，形成深度的交易链条，其中每一个节点都将产生大量数据。目前，阿里集团拥有的数据达到30P(1P=100万GB)，规模甚至超过国际上任何一个互联网公司。
在30P的海量数据资源背后，是阿里对于数据已经进行的初步运用的尝试，比如推出数据魔方、聚石塔等产品，成立小微金融服务集团。而据透露，淘宝内部正在建立DMP(数据管理平台)，目前仅阿里集团内部使用。“今天，阿里集团数据产品的标杆是阿里金融。我们希望更多的标杆能出现。”车品觉说。
阿里的数据野心并不仅限于淘内。消息人士指出，阿里近期已完成对移动开发者服务平台友盟的收购。“未来阿里集团的野心非常非常大，希望建立囊括所有与消费相关的数据平台，包括实体类商品消费数据、服务类商品消费数据、金融相关数据等，再以自己的数据平台为中心建立Data Exchange Center。也就是说，谁想获得数据，上我的平台来，要么用货币来换，要么用数据来换。”分析人士指出。
下一战是大数据战争？
“如果说电商第一阶段是拼信用、拼价格、拼服务，第二阶段将拼的是数据化运营，从生产到销售的各个环节都需要数据指导。”电商业内人士表示，“电商初级阶段是卖商品，未来将是卖数据，卖增值服务。”
从2011年开始，天猫总裁逍遥子开始提“千人千面”。千人千面即意味着消费的个性化，意味着对于买家的精准化营销和产品推送；唯品会亦把其数据团队的员工打散在业务部门做轮岗，加强数据商业化分析；银泰网CEO廖斌也透露早开始对国外企业利用大数据的借鉴。
