“如果能找到合适的地方，我们在重庆开3-5家店都有可能。”远东重庆店负责人陈清海接受重庆晨报记者采访时表示，将来，远东在渝开店，更倾向于面积在10万平米左右的城市购物中心业态。
记者：远东在重庆还有没有开店计划？
陈清海：远东非常看好重庆未来发展，只要找到合适的地方就会开店，开3-5家都有可能，可以是核心商圈，包括解放碑商圈，也可以是主城核心商圈外的区域商圈。
记者：将来，远东在重庆开店将以什么形式出现？
陈清海：目前，城市CITY系列非常不错，我们准备在重庆沿袭台湾的CITY系列购物中心模式，这就要求卖场的面积至少在10万平米以上。
记者：远东CITY购物中心，有什么竞争优势？
陈清海：重庆很多购物中心其实比较缺乏与市民互动的项目，最多就是一个溜冰场，保龄球都很少；将来远东的CITY将会引进保龄球、还有五人足球场等项目。市民在里面吃喝玩乐购，进去一整天都可以。
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太平洋百货将换远东百货
5月19日后，解放碑太平洋百货将不复存在，取而代之的是远东百货。据远东百货重庆方面相关人士介绍，5月中下旬后，全国现有的7家太平洋百货将全部换成远东百货招牌。至此，远东集团当初确定的双品牌战略将宣告结束。
太平洋变远东百货
远东百货重庆方面相关人士介绍，5月19日，重庆和成都三家太平洋百货店将统一变换成远东百货招牌，而全国的太平洋百货也将陆续变换成远东百货。
据了解，1997年，解放碑太平洋百货开业。当时，太平洋百货首次引进众多高档化妆品及男女服饰品牌，算得上是我市的第一家高端百货卖场，引起不小轰动。重庆太平洋百货也连续多年，增长率居全国太平洋百货店之首。
2004年，台湾远东集团首次进入内地开店，第一家店就落户重庆江北北城天街。当时，台湾远东高层表示，在内地，将实行远东与太平洋百货双品牌战略。目前，远东百货在重庆、成都、天津、无锡一共有4家店。
变脸是为资源整合
此次全国太平洋百货全部变换成远东百货LOGO，远东方面解释，这主要是为资源共享，减少成本，实现更有效的经营。
以重庆为例，太平洋百货和远东百货早已是一套人马，两块牌子，但是，每次搞大型促销活动，太平洋百货和远东百货都要分别印刷不同LOGO的购物纸袋、员工要印刷不同的名片、制服等，无形中都增加了采购成本。
此外，重庆远东百货方面也表示，太平洋百货开店16年，衰退的痕迹比较明显，特别是最近3年，太平洋百货业绩以每年5%衰退，而远东百货业绩却越来越好，每年以10%的增长率增长，成为远东内地店业绩最好的卖场。
变脸源于商标之争
此次全国太平洋百货变脸远东百货，意味着当初远东百货进入内地时的双品牌战略结束。
我市业内人士分析，太平洋百货全国变脸，远东除了对成本及太平洋百货业绩等作出考虑外，与太平洋百货商标使用权与所有权之争也不无关系。
据了解， 2002年，台湾远东集团借助收购台湾太平洋建设百货业务，一举进入内地市场，同时也拥有了太平洋百货商标的使用权，但是，太平洋百货商标的所有权仍然归属于台湾太平洋建设，远东集团与太平洋建设关于太平洋百货商标之间的摩擦也时有发生。
“这几年，远东百货时有开店，而太平洋百货几乎停滞发展。”业内人士分析，随着远东百货在内地业务的增长，培养自有优势的品牌商标是每个企业都会采取的正常行为。
大都会店将大调整
远东重庆店店长陈清海表示，解放碑商圈竞争早已白热化，商品同质化比例日趋严重，整合后的远东大都会店必须进行差异化竞争。“下半年秋冬季及明年春夏换季时，将会进行大调整。”就是在现有的1.7万平方米经营面积上，根据解放碑越来越细分的消费市场，压缩部分业态，大面积增加女装及化妆品面积。
“解放碑大都会远东店和江北远东店也将有不同的定位。”陈清海说，大都会店将更侧重于都市流行时尚、女性白领及单身年轻消费群，与解放碑周围卖场实行错位竞争；而江北远东仍将是以成熟的家庭消费为主。
