（5月7日商产网记者报道）“三四线城市大多缺乏产业支撑，缺乏核心竞争力，就商业而言，中国未来的发展重心一定是一些核心城市，特别是一线城市。”花样年控股集团主席潘军曾如是说。
鉴于此，从去年开始，花样年就开始着手撤出三四线城市，让市场重心重归一二线城市，回归北上广深的一线阵营，花样年正在逐步迈进。
这一次，花样年终于又挺进了上海。
2．8亿元收购股权 获取上海地块
5月6日，花样年发布公告称，公司全资附属花样年投资控股已与中国地产集团订立购股协议，花样年将购买中国地产集团全部已发行股本及股东贷款，代价约为人民币2.84亿元。
据了解，花样年完成此次收购后，将持有中国地产集团全部权益，继而将持有位于上海浦东的爵士大厦的房产权，该大厦总建筑面积约1.75万平方米，为住宅用途。物业的房地产权证年期将于2063年7月21日届满。该物业目前作为服务式公寓租赁，期限至2014年8月31日。
对于此次上海购地，花样年表示，此次收购事项将为公司在上海进行房地产开发提供良好商机，且收购事项让公司进一步提高于上海的市场地位。
其实，上海一直是各大房企抢占份额，布局全国的重点市场之一，土地市场亦是火热状态，价格居高不下，而花样年采取收购方式不失为一种好策略。
熟悉上海市场一业内人士对此表示，花样年采取收购股权方式获得上海土地，从而进入上海市场，这种方法是比较聪明的，可以更快更稳健进入一个新的城市区域。
他续称，这样做避免了直接公开购买土地带来的竞争和麻烦，也节省了直接转让土地需要缴纳的各种税费，省了不少钱。
不过，虽然以这种方式可以省钱，但也并不排除有一些其他风险。一深圳房地产业内人士表示，收购公司股权对企业资金实力与资本运作的水平都是比较高的，同时还有存在企业文化，人员整合的风险。
北上深已进入 下一站广州
事实上，曲线进入一线核心城市的战略，花样年早已有所准备，寻找机会，并不断在付诸实践。
去年10月23日，花样年也是通过股权转让方式以7.70亿元收购花万里投资，而花万里投资将持有北京朝阳区一土地的建设用地使用权，实现了花样年第一次进军北京，从而达到曲线入京的目的。
由此看来，从深圳起家的花样年如今已经成功进驻北京和上海，花样年的一线阵营版图布局正在慢慢拼凑，现在就只剩下广州这一城了。
下一站广州，对于战略调整之后的潘军似乎也是志在必得。他在年初的业绩会上就有表示，今年年花样年已实现进入上海市场，下一步可能会进入广州，并继续在北京、天津、深圳、成都、南京、苏州一二线城市进行布局。
据悉，花样年的业务仍旧集中于四大经济区域进行发展，即长三角、珠三角、成渝和京津都市圈。
目前花样年的土地储备区域分布情况为珠三角约320万平方米，占比40%；成都区域38%，江浙地区约10%。
对此，潘军不止一次强调，未来花样年会在北京、上海、深圳等一线城市，寻求更多土地机会，确保公司高附加值的开发模式。
不难看出，花样年重回一线阵营的心是更加坚定。其实，像花样年这样的中型房企高调进驻一线城市的同时，一些大型标杆房企也陆陆续续重返一线城市拿地。
“一线城市是房企的必争之地。”广东保利地产开发有限公司董事长余英曾发出这样的感慨。看来，一线城市的竞争将越发激烈。
不过，在重返一线城市的潮流中也需谨慎对待。今典集团董事长张宝全曾表示，在一线城市竞争就是靠土地，有土地才有机会。而面对越卖越贵、越卖越少的土地，小房企已经玩不起了，未来只有大房企才能在一线城市得到更好的机会。
所以，作为中小房企的花样年，重回一线阵营，战略调整布局的结果也是仍需市场检验。
（陈泽佳）
