作为舶来品从新加坡引进的商业中心,在苏州首先落户之后,一度广泛引起关注。苏州工业园区的商业中心也成为了中国第一个社区商业服务的品牌商标,其品牌及管理已面向全国输出。最新消息,苏州旭辉百合宫馆将成为新区首个自配商业中心的社区,近万平商业配套集便民、购物、休闲、娱乐于一身,其中约2400平米的菜市场由新区政府回购运营,全方位便捷生活触手可及。
社区商业开发的新型模式——街区型邻里商业中心
据了解,现在的社区商业大小高低差别很大,传统的有住宅底商,业态比较单一,小型餐饮、美容美发、健身、银行为主;而商业中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态,即社区商业业态。在新加坡,商业中心的选址是均匀分布的,和普通商业中心必须建在有人气的地方不同,商业中心大多都是创建在商业气氛还不够浓厚的新社区,依靠商业中心的聚集效应,人气从无到有,商业氛围越来越浓,其要点是要“统一规划、有序发展”。
定位上,商业中心不能仅仅将配套服务集中在一起,更加重要的是,通过统一规划、管理,使各业态间形成互动,同时发挥各自的品牌效应,例如,在社区生活的年轻人,周末可以选择到商业中心吃到便捷的西式快餐,又能在中国移动营业厅缴费,还有健身馆、美容院、鲜花店、便民药店等服务配套,即使没有特别的目的性消费,也会时常来商业中心逛逛,从而带动人气。从柴米油盐酱醋茶,到各式休闲娱乐项目,商业中心为社区居民提供“一站式”服务。
旭辉百合宫馆商业中心建成后,可以说它将填补周边的空白,这边的居民都是有车一族,驱车去周边大润发、麦德龙、绿宝广场等都非常方便,但步行商业几乎没有,而商业中心开出来就会让繁华生活近在咫尺。
“商业中心”业态配比丰富 带动房产进一步升值
商业中心的理念,在国内被引入的有苏州工业园区,北京易事达广场等,从本质上说,商业中心仍然是一个集成化的商业中心,但和大型ShoppingMall、超市以及商业街又有所不同,其功能定位上,需要以服务业为主导(占80%),其中又有40%~50%为餐饮部分,通过综合规划、统一管理向服务区域的社区居民提供高品质的社区商业服务功能。同时,“商业中心”又需要定位12项必备功能(银行、超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、菜市场、社区门诊),其内涵则是综合性、全方位、多功能。
在社区楼盘的开发中,其每个靠近商业中心的楼盘均能实现房价的上升,而楼盘的热销又带动了商业中心的人气。而对于现状社区沿街商业的配套,商业中心能够通过加盟等形式与商家共享品牌,形成区域商圈,另外与菜市场及大超市,在业态定位上是具有差异化的,大超市虽然是生活一站式服务,但缺少洗衣、理发、邮局、银行、餐饮娱乐等更多的配套服务功能。对于社区居民,从消费结构上尽可能做到多层次的需求,商业中心是能够真正做到满足社区居民一站式购物需求的微型mall。
所以说,商业中心不是“社区内的商业”,而是“服务于社区的商业”,被业内人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。