(商产网记者5月16日讯)5月17日，第九届中国（深圳）国际文化产业博览会将在深圳会展中心隆重开幕。作为中国最大的文化企业，大连万达集团已是连续第二年参展。本届文博会上，万达将携旗下全部文化企业高调亮相，成为最大看点之一。在文博会开幕前夕，万达集团董事长王健林先生接受记者专访，全面阐述了万达集团文化产业的发展蓝图。
问：万达文化集团目前发展情况如何？
答：万达集团从2005年起投资文化产业，2012年成立北京万达文化产业集团。万达文化集团注册资本50亿元，资产310亿元，年收入208亿元，已成为中国最大的文化企业。根据世界知名咨询机构罗兰•贝格发布的2012年全球文化产业50强报告，万达文化集团在世界文化企业中排名38位。万达文化集团涉及9个行业，包括美国AMC影院公司和中国万达院线公司（两家公司合计占有全球10%市场份额，是全球最大的电影院线运营商）；万达影视制作公司；万达德贡演艺公司；电影科技娱乐公司；主题公园公司；大歌星娱乐公司以及财经类报刊和美术收藏。
问：从进入文化产业到一跃成为行业领军企业，万达集团只用了不到十年的时间，成功的秘诀是什么？
答：万达能快速发展成为全国文化产业龙头，主要有四点做法：
第一是创新文化产业模式，在产业要素、科技含量和经营模式上都进行大胆尝试和创新，二是注重整合全球人力资源，万达不仅注重引进国内一流人才，更在全球范围内引进顶尖人才。三是敢于投入巨额资金，万达基于对文化产业投入产出规律的独到理解，走出了一条大投入大产出的路子。最后是通过并购等手段快速扩张传播渠道。中国文化产业要想真正走出去，必须下大力气、花长时间打造传播渠道。
万达集团董事长王健林先生
创新让万达文化企业成本比同行低30%
问：万达在文化产业模式上有哪些创新？
答：万达能快速发展成为全国文化产业龙头，主要在于创新文化产业模式。
一是多产业要素组合。万达做文化产业，不是文化企业各自独立发展，就电影院做电影院、就舞台演艺做舞台演艺，而是全国首创将文化与商业、旅游等多种产业要素组合发展，不同产业相互依托、互为支持，产生综合效应。比如上海五角场万达影城，虽然只有9个厅，但依靠万达广场综合业态带来的旺盛人气，2012年收入8000万元，净利润1000万元，在全国影城中名列前茅。万达投资200亿元建设的长白山国际度假区，将亚洲最大滑雪场、9个度假酒店、商业街、大剧院、电影院、博物馆等多种产业要素组合，尽管长白山度假区地处偏僻山区，但其中的文化项目依然取得良好收益。
二是打造高科技文化产品。万达文化产业没有采用传统的演舞台剧、办歌舞晚会的产业模式，特别注重在文化产品中注入世界最新科技，打造高科技的文化产品，推动文化产业快速发展。万达打造的武汉“汉秀”大型舞台秀节目，采用飞行变化LED巨幕、移动观众座椅、水下升降等世界首创特种设备，创作出具有中国文化元素的世界顶尖舞台演艺节目，2014年开业后，必将成为具有世界影响力的中国文化品牌。
三是实现连锁经营。为了做大文化产业，万达借鉴跨国商业企业的连锁经营理念，所有文化企业都采取连锁经营模式，做到三个统一：统一品牌、统一制度、统一运营。因此，万达文化企业成本相比同行低30%以上，比如万达电影院线，单块屏幕收入是行业平均水平的200%，净利润是行业平均水平的300%。
