从2013年开始，福州将进入城市综合体发展的全盛期。据不完全统计，两年内，福州市区上市的综合体项目将超过20个，总面积超700万平方米。
不仅是数量呈爆发式增长，在档次上也出现质的提高。无论是“代言城市名片”的东二环泰禾广场、“2013改变福州”的五四北泰禾广场，还是“重塑福州中心商圈”的世欧王庄、打造“福州城市会客厅”的苏宁广场，无一不打出“高起点、大规模、全业态”的招牌。
短时间内，福州综合体“质”“量”的剧增，使其从一诞生就面临着激烈的竞争。如何才能在适应市场的同时应对竞争脱颖而出？
现象
1.招商期短兵相接
事实上，2013年只是福州综合体上市的前奏，真正的密集面市，还得等2014—2015年。但前期的品牌招商和宣传造势早已散发出竞争的火药味。在业态方面，近期上市的项目都包括有大型超市、百货、电影院、KTV，还有各色餐饮等业态。“品牌多、业态全、规模大、档次高”已经成为目前综合体的关键词。
对于一个综合体来说，决定其后期经营最关键的因素是招商。一个有吸引力的主力店或品牌的引进，对人气的吸引和影响力的提升起着非常重要的作用。
另一方面，对于品牌而言，为保证低重复率和高利润率，在同一个城市中的多个综合体项目中，会权衡比较选择最有优势最适合自身定位的项目入驻。所以，今年各大在建综合体在招商力度上不遗余力。
有招商代理商负责人告诉记者，目前各大城市综合体招商竞争非常激烈，一些优质的品牌商家会有多个综合体项目进行争夺。特别是高端奢侈品牌，对综合体的外观、体量、周边品牌选择，以及是否选址于核心商圈有着苛刻的标准。在此之下，综合体的选址、定位、业态等综合因素就成为优质品牌考察的关键。
2.选址各有侧重
实际上，明争暗斗从一个综合体还没有开建就已经开始了。
“要缩短市场培育期，最关键的就是选址。要么处于城市核心商圈地段，要么处于新兴商圈的核心区位等比较有发展潜力的地段。”泰禾集团副总裁兼商业地产公司总经理朱进康表示，好的选址就能直接缩短培育期。
这种心思在各个综合体的分布中可见一斑。
以五四北泰禾广场为例，据朱进康介绍，当初选址最看重的就是可以填补区域空白。他说，五四北发展数年，已经成为成熟的人居新区，常住人口不断上升，但在区域内尚没有一个大型综合体项目。这种“空白”无疑为五四北泰禾广场带来了生存空间和消费力。东二环泰禾广场项目三公里辐射范围内包含了东街口商圈、五四路CBD，更是连接东部新城、马尾新城进入老城区传统商业中心的必经之路。
而王庄地块一向是福州的老商业地块，是老福州人吃、喝、玩、乐、购的主要选择。据世欧商业管理有限公司常务副总经理许泽泉介绍，王庄这一区域本身的住宅人口将达到4万人，有很强大的固定客源支撑。而项目半径2公里内常住人口不会少于45万。这一基础数量保证了城市商业综合体可以在自己的辐射范围内运营。
而据记者了解，位于福州核心万宝商圈的苏宁广场，其不管是南京新街口、上海外滩还是无锡崇安寺项目，均是位于城市最核心地段。首先地段是商业项目成功的第一要素，苏宁的拿地法则是在城市市级商业中心核心商圈的中心地段，这样能保证项目的商业凝聚力。
红星国际则是选择城市最具开发潜力的地区，抢占交通环境价值资源进行大规模开发,追求后期的升值空间。
3.定位均争“高大全”
无论地段还是规模，在近期的综合体热中，“打造一站式的购物、休闲、娱乐、餐饮、办公的城市综合体”已成为口号，强调大而全，强调高档、高端是福州本轮综合体热的特点。
据记者了解，在今年上市的五四北泰禾广场中，将汇集超市、电玩、服饰、餐饮、母婴等业态；东二环泰禾则将成为集购物、餐饮、娱乐、办公、休闲、酒店、会议等诸多功能于一体的城市综合建筑群。日前启动招商说明大会的世欧王庄商业则打出“双mall+原生街区”复合型商业模式。同样定位高端的苏宁广场一期也将在今年面市，项目打造成集购物中心、时尚步行街、写字楼、酒店公寓等功能的城市会客厅。此外，将在明年面市的红星国际则结合家居MALL和特色ShoppingMall。
