5月15日，南京新百[0.00% 资金 研报](600682)召开了2012年年度股东大会。由于新东家入主之后，公司经营业绩并没有达到市场预期，股价亦没有起色，引发了中小股东的不满。当日，记者在会议现场便见证了股东和高管之间的唇枪舌战。
“历史问题为何由股民买单？”
在提交股东大会审议的八项议案中，有一项是《关于发放老职工一次性住房补贴用留存收益弥补的议案》。有股东对此提出异议。
股东：老职工的住房补贴怎么年年在发？
董事长杨怀珍：因为是国企。
董秘潘利建：这个是国家政策，当时都有红头文件。只有等老职工买了房之后，才能领取这部分补贴，如果不买房，这部分钱只能放在公司。
总裁傅敦汛：这个政策是这样的，在1998年12月31日之前，企业老职工可以享受一次性住房补贴。就是老职工买了房子之后，按照标准给相应的补贴。从2005年开始，我们就加速把这部分历史遗留问题解决，最初每年都要补贴六七百万，现在老职工越来越少了，2012年只有60多万，以后年份只会越来越少。
股东：据我了解，这样的事情在上市公司中是罕见的。在1998年之前的问题，应该由国资来解决；南京新百上市后，国资的比例越来越小，国资遗留下来的历史问题，为什么现在要全体股民来买单？这个问题我也咨询过证监部门，从严格意义上讲，在公司上市之前，国资就要把这些问题解决好。我想请在座的独立董事去了解一下情况，维护我们中小股民的权益。现在虽然这部分费用少了，但是以前每年都是六七百万的，加起来也是不小的支出啊！
独立董事蒋伏心：老实讲，这种老的国企和民企不一样，不可能把过去的东西全部推翻。我在新百当了好多年独董，才知道国企做事真难哪，触及到的很多问题，你根本想不到。有些东西不是我们可以讲的，像这样的住房补贴问题，去跟谁能讲道理？
经营目标遭质疑
南京新百董事会提出了2013年经营目标为“营业收入33亿元，利润总额1.6亿元”。有股东在会上向董事长称“该经营目标不够狠”。
股东：过去两年虽然解决了同业竞争问题，为什么公司的业绩一直没有起色？经营范围也基本“止步新街口”？
傅敦汛：解决同业竞争之后，新百已经走上了发展的快车道，我们也制定了三到五年的发展战略规划。至于对外扩展计划，我们现在正在运行之中。在2013年的工作计划中，我们也提到“走出南京、面向苏皖”。
股东：公司2013年经营目标中，利润总额是1.6亿元，请问这是由哪几块组成的？百货、制药等分别是多少？另外，我们一直盼着“南京中心”这个楼建成，现在搞好了，出租比例也达到75%，为什么公司的利润却上不去？
财务总监张俊：在管理构架上，我们专门成立了预算控制中心，1.6亿元的目标，也是预算控制中心的测算。板块口径和2012年一致，主要包括百货、置业、房地产、制药。在做预算的时候，每个板块的业绩都有一定程度的增加。
股东：百货占多少？
张俊：我们预控中心的主要负责人不在，这个不在我财务管辖范围之内。
股东：这个是你们的经营目标，所有高管都应该了如指掌，你们怎么能说不知道呢？
潘利建：我们主业还是百货、百货里面最主要的还是中心店。2013年多了一块，就是你刚刚关心的租金，为什么出租率达到75%还没有明显的盈利呢，是因为租赁在一个时点上虽然达到了75%，但是收租金不可能是个完整的会计年度。到了2013年，租金肯定就大幅上升了，所以今年“南京中心”应该有几千万的收益。
副总裁陈永刚：我再补充一下，百货是我们的主营业务，利润的成长在10%左右。
股东：我发现你们总喜欢吞吞吐吐，比如1.6亿元里面，百货是1亿还是1.2亿，这样说不就清楚了吗？就是一个奋斗目标而已，说出来有这么困难吗？
陈永刚：制药板块的利润大概两千多万……
股东：2012年就有两千多万了，今年难道还是这么多吗？
陈永刚：增长10%左右，还是两千多万啊。
股东：2012年和2011年比，制药板块利润增长了20%多，将近500万，怎么2013年还不如2012年呢？
陈永刚：今年有几个新品的研发，所以研发费用消耗了一部分利润。百货板块只是百货经营板块，置业板块包括主楼招租、物业管理和工程管理。在置业板块中，租金收入大概三四千万，扣掉费用之后，利润大概两千多万。房地产板块大概提供将近两千万。
股东：那这样算下来，主业百货这块，今年还是只有1亿左右，还是没有什么成长啊。杨总，你们制定的2013年经营目标，我觉得不够狠。
“希望明年大家都能高兴点”
除了经营业绩之外，股价也是股东最关心的问题。多位股东向高管抱怨，并提出转增或者增持等建议。
股东：现在南京新百成了一个僵尸股，交易量这么少，连续多少年，股价都趴着不动。我提议，除了现金分红之外，能不能搞一点转增，增加一点流动性，让我们这些被套牢七八年的股民，能够稍微活动活动。现在这样的情况，我们看不到希望。即使现在没有转增，我们希望半年报的时候搞一点转增，这样对大家都有好处。目前我们都被严重套牢，大家也是一肚子气。七年前，南京中商(600280)的股价还不如南京新百，你们现在再去看看人家，股价都40多元了。你们高管对股民也不好交代，我们希望明年再来开股东大会的时候，大家都能高兴一点。
杨怀珍：你八年抗战都过来了，不但要有信心，还要有耐心！我们正在理顺内部流程，储备人才，在外寻找合适的项目，要打有准备的仗。
股东：我感觉新百还是有价值的，但是买了就一直被套，感觉看不到希望，心里感觉不踏实。就像你们高管说的，让我们再等三年、五年，我为什么要等？希望在哪里？
杨怀珍：经营还是要有一个过程的。
股东：在座的高管起码要有个态度嘛，每人都买一点公司股票，高管都没有信心了，让我们股民怎么办？
另一股东感叹道：“我们老南京人，最初就知道中央和新百两个商场，现在新百和中央的差距太大了，你们看看人家的股票是什么样子！”
