店员坐在空置的货架上午休闲聊，熟食、点心、水果、生鲜、肉类柜台清理一空，空气中还残留着水产的腥味。昨天，乐购镇宁店内已四处张挂“感谢支持，热情谢幕”的标语，但家在附近、常来购物的王先生却说，“内心有点失落，不是热情谢幕，像悲情收场”。
到5月31日，开业10年的乐购上海镇宁店将因“卖场租赁合约到期”而关闭。上海长宁国际体操中心店日前也传出年底租约到期的消息。联系今年4月，另一家零售业巨头沃尔玛关闭了上海闵行店及其他城市的两家分店，大型零售企业“日薄西山”的论调甚嚣尘上。
业内专家分析，电子商务及超大规模购物中心（Shopping Mall）等业态对大卖场模式的冲击正日益显现，并将更趋明显，但从整体业态而言，大卖场仍有生存及创新空间，唱衰为时尚早。
租约为表，成本为里
同为世界三大零售商，沃尔玛和乐购近年身陷“关店疑云”。
去年，乐购以整体策略调整为由，关闭了安徽蚌埠，江苏常熟、泰州及辽宁铁岭四家门店。4月，沃尔玛宣布关闭全国3家门店。现在，轮到了已经营10年的乐购镇宁店。
乐购镇宁店客服经理告诉记者，自开业以来，该店一直受到顾客青睐，此次关店“完全是外因所致”。由于和业主签署的租赁合同到期，双方对今后的租金、运营模式及经营结构存在分歧，乐购方面做出关店决定。
但在业内人士看来，乐购关店的原因，绝非租约到期那么简单。截至今年2月23日的财报显示，乐购上一财年全球营业利润同比下跌13%，是近20年来首次利润滑坡。尽管乐购2004年就进驻中国市场，但目前仍处于整体亏损状态。
中投顾问零售行业研究院杜岩宏在受访时表示，如果乐购此前业绩优良，营收利润可观，即便租金上涨，也不会影响持续经营。复旦大学管理学院产业经济系讲师刘明宇也直言：“租约到期是否再续，实际就是成本问题。”他表示，关店折射出电子商务等新业态冲击下，大卖场的利润逐渐趋薄，原有租约要负担的成本更高，这才是症结所在。
实体卖场日薄西山？
业内人士表示，沃尔玛和乐购关店，不是单个企业的问题，应当在行业层面加以审视。
在刘明宇看来，零售业的生态有一个递进的过程：“大卖场在上世纪90年代到本世纪前10年间扩张很快，击败了百货公司这种原有的主流模式。现在，电子商务又对大卖场形成了严重冲击。乍看之下，电子商务高歌猛进，实体卖场日薄西山。”刘明宇告诉记者，从宏观经济的影响看，由于处于经济冲击调整周期内，对未来收入增长的预期较谨慎，老百姓的消费模式可能会改变，“精打细算、货比三家，性价比会成为购物最重要的因素。”在这种前提下，运营成本较高的大卖场正成为“试和看”的场所，网店才是很多老百姓购物的“终点站”。
但他也强调，应对来势凶猛的电子商务，实体零售业只要调整网点布局和区位优化，发展空间仍在。“关键是要在区位调整之外，从商品品种选择、业态布局上创新。”他举例说，现在超大规模购物中心模式，已完全立稳了脚跟，“实体零售提供的已不再是单纯的购物，而是将餐饮、娱乐等体验性消费结合在一起，注重现场体验，这是网购不能取代的。”
上海商业信息研究中心首席研究员齐晓斋也表示，电商冲击虽大，仍有不能接触实物、售后不够完善等特点，不可能取代实体零售，“一直宅在家里肯定不行，购物还有社交的属性，看重现场体验。今后应当是网络经济和实体经济并存的时代。”
