谢仕平昆明谈“招商”_购物中心_商业地产_商产新闻_商业地产信息网

作为昆明市商业地产2006年的重头戏，三市街莱富广场备受期待。6月8日，应莱富广场统筹规划方的邀请，国内知名购物中心管理专家谢仕平先生专程从广州前来昆明考察莱富广场商业地产项目，并与莱富广场商讨合作事宜，记者为此进行了专访。

　　记者：能谈谈贵公司在招商方面的一些经验吗？

　　谢仕平：招商应从主力店做起，并配之做好功能租户和牵头租户的工作。我们还要根据当地的环境、人们的消费水平、交通、文化风俗等多种因素来决定招哪类的主力店、功能店及牵头租户。

　　记者：您觉得购物中心在管理上与传统零售业态存在哪些大的区别？

　　谢仕平：传统零售业一般由单一经营者经营，是经营者与供货商的关系。购物中心在规划上是店中店，而传统零售业在规划上是开放式的。

　　记者：您如何看待昆明百货业现状？

　　谢仕平：昆明百货店已经达到了一定的量，也就是说，有新的百货店开业，就有老的百货公司可能会垮掉，因为昆明城市的百货店容量毕竟有限。

　　记者：您怎么看待昆明的三市街商圈？

　　谢仕平：目前而言，三市街商圈的主力商圈地位是相当稳固的，我觉得三市街这条商业街因具有较长的历史和丰富的业态，一定会有足够的人气去支撑它。

　　记者：一个成功的百货店应该具备哪些要素？

　　谢仕平：本土化、民俗化都是当地百姓对你能否很快认同的关键。现在真正懂得零售的专家很少，大家在互相照搬照抄。在竞争中要想生存就必须要走出一条不同于别人的特色之路。当然要符合“二八”原理，即80%是雷同，20%是自己。

　　谢仕平简历：

　　现任广州世品国际商业管理有限公司董事长、广州丽特百货有限公司董事长。被广州媒体评为2002年华夏十大商业风云人物，被誉为国内百货业新生代领军人物。
　　（云南日报）

谢仕平昆明谈“招商”

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