能够带动全家消费这一特性让儿童成了零售业捞金的法宝。传统的儿童消费品牌打起了全产业链的主意，试图全覆盖；能够让儿童尝试各种“人生经历”的体验馆甚至进入了外地游客的行程中；即便是高高在上的奢侈品都开始向“小”发力；更不用说陷入泥沼不能自拔的体育品牌纷纷押宝儿童消费市场。
小小的儿童玩具串起来了巨大的商机
体验大人的生活让儿童们乐此不疲
童装已经成为快时尚品牌的吸金利器
新路 品牌谋划“全产业链”
既然孩子是家长的心头肉，那么儿童业态就绝不仅仅是一件衣服、一节早教课那么简单。以“孩子的成长”为脉络的儿童业态品牌线已经越发丰富。北京商报记者走访时发现，童装店拍儿童写真、私立托儿所代售儿童辅食、婴儿游泳外带产后修复等“跨界”现象已经十分明显。更有甚者，一家孕婴SPA会所还将开出幼儿园和私立学校，从“负一岁”赚到12岁。
在日前举办的连锁加盟展上，儿童早教、游乐等相关业态再度火热。北京商报记者注意到，一家“孕婴SPA主题会所”打出了“中国孕婴服务产业链旗舰”的概念，该品牌相关负责人表示，旗下拥有妈咪俱乐部、婴儿温泉SPA馆、 产后修复SPA馆和月嫂四个业态服务，可以提供全产业链的服务项目。“除此之外，我们还在筹划幼儿园和小学。”
在业内人士看来，“全产业化”已经成为儿童业态的趋势之一。因为伴随儿童的成长，某一年龄段的需求相对固定，如果品牌企业可以提供全产业化的产品或服务，多数家长会进行持续性的购买。该人士同时强调，这需要品牌商在各年龄段都进行投入，但与年龄段的产品线相比，产品和服务的开发难度要大得多。
新势 职业体验成“景点”
相对于传统的游乐场，儿童职业体验馆已经成为当下越来越多家长的“新宠”，许多外地游客甚至将其作为来京旅游必不可少的一站。在他们看来，儿童职业体验馆不单单为孩子提供了玩乐的场所，更重要的是寓教于乐，培养孩子的交流和适应能力。
北京商报记者在位于朝阳大悦城的蓝天城职业梦工厂看到，馆内设骨医院、交通队、警察局、消防队、法院、飞机场、餐厅等模拟设施，为孩子提供高仿真的服装和道具，使之在不同的职业体验主题店中扮演各行业的职业角色。在附近社区居住的刘女士告诉记者，每逢节假日，馆里颇为火爆，有时要排半个小时队才能体验一个项目。另一位来自黑龙江的董女士则是经朋友推荐，特意将体验馆排在了北京之旅的日程中。“相比传统热门景点，孩子其实最喜欢职业体验馆。”
北京商报记者调查发现，目前北京主流的儿童职业体验馆有蓝天城职业梦工厂、比如世界和北京宝贝当家3家。虽然门票接近200元，但仍然供不应求。
一项调查显示，2008-2012年，我国儿童职业体验馆开馆数量逐年增加，从2008年的两家发展到2012年（截至9月）的73家。全国达到筹建儿童职业体验馆标准的城市共100多个，但这其中仍有65个城市处于空白状态。而在北京、广州等已经开出体验馆的城市，依然有较大的市场需求。
新机 奢侈品抛出橄榄枝
数据显示，目前3-12岁的童装占据儿童服饰市场零售额的80%以上，预计今年市场规模将突破1000 亿元，达到1085亿元。在服饰市场一片唱衰中，惟有儿童服饰市场保持了增长。
据了解，近年来童装市场以平均24%-25%的增速增长，成衣品牌进入童装领域已然成为趋势。依托已有的影响力，奢侈品Gucci、Dior、Fendi、Aramni、Burberry、BOSS等纷纷加码了儿童市场。美邦、森马、ZARA、H&M、GAP等时尚品牌也都将触角伸向儿童市场。
美特斯邦威相关负责人表示，今年美邦旗下的童装品牌MooMoo有望借助美邦成人装庞大的销售网络实现快速发展。同时，美邦方面将继续推进Me&City kids童装的加盟，加强童装品牌在市场的影响力。
北京商报记者了解到，美邦的竞争对手森马也同样将发展重点投放在童装领域。在森马服饰发布的最新财报中显示， 今年的童装业务订货会继续保持增长，未来森马童装将开设200-300平方米的大店,并计划推出新品牌及引入其他品牌。
森马服饰方面表示，过去两年，公司强化了0-3岁婴童品类的研发,收入占比达10%,童鞋也已经成为儿童品类中的第一位，销售额达2亿-3亿元。
新招 体育品牌借“集合店”掘金
除了时尚休闲品牌外，儿童产品也成为体育品牌震荡期内的惟一一抹亮色。阿迪、耐克、李宁等品牌纷纷价码童装和童鞋，在各体育品牌的财报中也不难看出，童装已经成为其谋变破局的先头部队。
在业内人士看来，由于体育品牌旗下的童装产品线尚未给人以深刻的刻板印象，因此在转型和谋变的过程中，是最容易被消费者接受的一类。如361°于近期将旗下的运动、童装及361°尚品牌等产品整合在一起，并基于“时尚一家人（Family Fashion）”理念，推出了361°“集合店”。在业内人士看来，“集合店”即多品牌概念店，可以为消费者提供一站式的家庭购物体验，并且在最短的时间内能够获得更多的商品选择和配搭服务。作为消费需求快速变革的产物，“集合店”已成为当下的主流零售模式之一。此前，这类“集合店”多出现在时尚品牌领域，如艾格、IT、NOVO等。体育用品行业首次尝试“集合店”，在业内尚属首次。
