万达广场、绿地中央公园等崛起 湖北襄阳步入综合体时代

   2013-05-29 襄阳网6710

  襄阳市万达广场、民发商业广场,以及即将给襄阳带来全新体验的绿地中央公园、民发盛特区、普提林·春天、时代广场商业综合体等大型商业地产的崛起,这种“消费功能+模式+商业空间”的模式使一个个城市商业核心被培育和发现,也为襄阳市民带来前所未有的消费体验。

  “城中城”带来便捷生活

  家住襄城的李女士,过去跟朋友逛街都会首选位于长虹路的武商购物中心。逛累了,可以在楼上的中影天河影城看电影,但是到了吃饭的点,她会有点琢磨不定,“那里的餐厅不多,选择性有点单一。”

  自从襄阳有了万达广场,李女士又多了一个选择。“在万达,既可以逛商场和金街商铺,又可以看电影,还有20多家各种不同风味的餐厅可供选择。”

  据了解,今年4月统计,万达的客流量达到173.04万人次左右,平均每日客流量达6万人次。

  包括购物、餐饮、娱乐、休闲、公寓等多种业态的万达广场,以其“吃喝玩乐购”全业态一站式消费模式,吸引了襄阳市民的脚步。城市综合体的引入,给襄阳市民带来了便捷、多彩的生活,也让整个襄阳感受到了“城中之城”带来的创新与活力。

  众多商业地产瞄准襄阳

  据襄阳房产网统计,从目前来看,襄阳现有的综合体大致集中在樊城,特别在长虹路周边。其中现有的就有万达广场和民发商业广场两家,在建的或者还未投入使用的有绿地中央公园、民发盛特区、普提林·春天、时代广场商业综合体4家。其他的还有襄阳新天地、襄阳国际广场、百盟城市广场、襄阳红星广场。目前,万达广场是襄阳规模最大,也是客流量最多的一个综合体。

  在21世纪的前十年里,襄阳的商业形态很大程度上还是“百货+超市”相结合的购物商厦模式,以及传统的商品批发市场模式,经营业态单一,缺乏互补。随着消费者需求的逐渐提高,旧的商业模式已经难以让消费者满足。随着市场的需求、城市的发展,全新的商业模式不断呈现给襄阳消费者。

  襄阳进入综合体模式

  民发实业集团有限公司副经理黄作滨认为,目前襄阳已进入综合体模式,在建和规划中的远远不止8家,随着城市“两改”的深入,大多数楼盘都有综合体,只是规模不同。

  他介绍,起初襄阳综合体基本是以分块规划、分块发展的形式。以民发商业广场为例,当初武商、沃尔玛都是分块规划,分开实施的项目;而随着襄阳城市的发展,单纯的住宅无法满足购房者的需求了,越来越多的开发商将目光转向综合体。随之像万达这样的大型城市综合体应运而生,同样也演变成如今的集中规划、集中开发的模式。

  购房应先考虑配套设施

  对于各大综合体之间的竞争,黄作滨认为,这并不是反面影响,而是各大开发商之间的一种良性竞争,收益最大的还是购房者。对于购房者而言,选择综合体的楼盘,首要考虑的是综合体的配套设施,有哪些是可以享受得到的。另外,还要考虑时间问题。并不是所有综合体都像万达广场一样集中规划、集中开发,很多综合体是集中开发、分散实施,所以,购房者希望享受的设施的时间也是关键问题。从长远来看,随着住宅市场的不稳定,商业地产的抗跌性相对显现,今后将会有更多投资者将目光转向商业综合体。“区域性决定商铺的价值,地段决定投资的多少。交通的便利,配套设施的齐全,都是我们关注的。”在企业上班的吕先生这样认为。

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