从一个军人，到中国商业地产教父，万达集团董事长王健林给外界的印象是低调中有果敢，平和中有犀利。 25年的打拼之路，让王健林成为中国商业地产第一王国的掌舵人，也成为商业地产转型的第一个尝试者。昨日，合肥万达文化旅游城项目正式签约，王健林也接受了记者的联合采访，深度解读了万达城未来的发展方向、万达电商的发展计划、个人退休时间等热点问题。
【谈万达城】
万达城不是升级版广场
昨日的签约仪式后，王健林接受记者联合采访，对万达城与万达广场的区别，进行了详解。
“肯定不是升级版万达广场”，王健林一开口就否定了外界的猜测。他介绍，万达城最初并不是这个名字，而是叫追梦城，契合英文“dream”。但这个名字在国内以及欧美一些地区都已经被注册了，最后干脆就定名为万达文化旅游城，直观并特色鲜明。
虽然叫万达城，但和万达广场完全是两个概念。王健林说，万达广场只是商业，最多配备一个酒店。
而万达城是一个融合文化、旅游、娱乐等4-5个方面内容的更大的综合体，且以文化旅游为重头戏。万达城最大的特点是60%以上的项目在室内，像哈尔滨等东北地区，在比较恶劣的气候条件下，如何满足城市文化娱乐方面的需求是一个重要问题。合肥虽然没有东北地区那样多的冰雪天气，但每年雨季较多，而且季节变换以夏、冬为主，万达城的大量室内娱乐项目可以很好地满足市民在炎热夏季及寒冷冬季的需求。
相比于万达广场，王健林称万达城已经超越了单纯购物、酒店的集合，而是更加丰富和精彩，更注重在娱乐休闲中的全方位身心体验，也包含了很多全球唯一性首创的内容。比如电影娱乐科技体验馆以及各种“秀”场，就是万达广场所没有的，这不仅是增添了一两个项目那样简单，背后是万达集团在文化旅游项目上的全局设计和创新，万达广场完全不能与之相提并论。
让游客驻留合肥时间更长
就万达文化旅游城对合肥的意义和带动作用，王健林称是一种助力和提升。
他说，文化旅游城是万达通过4年多研发创新的一个项目，此前也进入过文化旅游项目，比如现在的长白山冰雪度假圣地，即将建成的西双版纳度假区。 “那时候与现在的建设还有一定区别”，王健林说，现在的万达城项目是一个经过多年磨砺的成熟模式。
说到合肥，王健林称赞，合肥近年来实现了跨越式发展，城市体量不断扩大，城市框架不断拉开，经济体量也迅速增加，人均收入快速增长。城市体量拉升的同时，百姓文化娱乐需求也在快速增长，但在文化旅游方面还需加强。一个很明显的例证就是，很多游客对于合肥来说都是过客，经过合肥只是中转。
他认为，3年后万达城建成开业，一定会在提升合肥城市形象、集聚旅游人群等方面产生深远影响，让合肥成为世界级旅游目的地兼出发地。游客可能在合肥玩两三天，再出发去黄山，也可能先去黄山，再到合肥。
万达城开业后，初步估算人均滞留时间2.8天，而两三年后，可以增加并稳定到3天以上。 “这个项目绝对可以超越长白山，我们充满自信，2016年9月我们一定会让合肥、安徽甚至全国感到震惊”，王健林说。
