眼下商业地产炙手可热，相比住宅开发商，商业地产开发商更受地方政府青睐，但是在商业地产热潮背后，却隐藏着很多风险与隐忧。
21世纪不动产商业地产总经理蔡宇翔说，现在商业地产开发商去很多二三四线城市，地方政府夸张一点说是夹道欢迎。坊间传言，像万达这样的实力商业地产开发商，地方政府更是求之若渴。“如果万达只是建住宅的话，可能没有这么大的吸引力，现在商业地产对当地政府来说是政绩工程，政府的支持力度是非常大的，可能拆迁的工作都帮你去做。商业地产拿地也比较容易一些，特别是到二三线城市拿地，原因是能给当地带来税收、就业。”蔡宇翔说，商业地产的建筑成本相对住宅来说低一些，回报率相对较高，如果做得好，投入和产出比是一个很大的空间。
近年来，住宅市场调控的频频加码，却为商业地产的快速发展创造了有利条件。国内一线房地产开发企业均公布了商业地产发展战略，与潘石屹的SOHO中国转型商业地产一样，未来几年，商业地产比例提升将成为国内房地产企业发展的重要举措。
龙德置地有限公司董事总经理王杰说，房企纷纷转投商业地产，还有一个重要因素是社会投资者对此有巨大的需求。“现在国家调控，基本是对住宅进行调控，但是对商业没有做任何调控，比如商业无限贷。很多老百姓、投资者手里的钱往哪里投？股票、黄金容易套牢，期货投资不会做，金融理财，回报率低的百分之三四，高的百分之十几，但是高的也有风险，本都回不来的也有。”在王杰看来，催生商铺投资热与投资渠道缺乏，房价连年上涨不无关系。
与国内商业地产迅速发展形成鲜明对比的是，国内商业物业需求量逐步萎缩。由于网络购物的兴起和逐步完善，消费者光临实体店的次数逐步减少，使得企业对实体商铺的需求减少。
北京凯德翠微总经理胡泊透露，2011年和2012年，时尚界的几大“天王”，包括GAP、优衣库、ZARA在内的五大时尚品牌，整体业绩都在下滑。电子商务虽无法完全取代实体经济，但其旺盛的生命力对零售商业带来致命冲击。
蔡宇翔说，做商业的人一般都是抱着做住宅的心态在做商业，很少像万达那样懂得运作商业。某种程度上，住宅被限购了，成本上升，稍微运作不当就有风险，一想商业好卖，就改做商业，一旦销售困难就会出现很多烂尾的现象。对商业不了解，最后失败是很多的。
王杰也表示：“现在有不少开发商以营销为目的，不管商业地产后期运营，不管后期业态规划，拿出最拿手的营销手段，能卖8万就卖8万，能卖10万就卖10万，不跟后期经营挂钩，不跟投资者盈利挂钩，把投资者都套住了，有不少这样的例子。”“现在大家都知道中关村现有的商业业态面临很大的困难，是海淀区政府的一个心病，必须要转型，但这种转型对于科贸或者e世界来说，太难了，因为干这个还能赚钱。”在与会专家看来，虽然开发商一开始转让出去实现了局部的商业利益，但是很多项目后期不是出现经营困难就是转型困难，不得不承受转型阵痛。
