2013年4月，卜蜂莲花公布的财报显示，公司2012年实现营业额106.77亿元，同比增长6.6%；净利润为-3.92亿元，同比下降1745.4%。
这已经不是卜蜂莲花第一次亏损，早在2006年，卜蜂莲花就曾亏损，并且亏损一直持续到了2009年。
当时，卜蜂莲花因为激进式扩张，选址不当，大量新开门店业绩不佳，2009年累计亏损高达2.36亿元。随后，卜蜂莲花放缓开店节奏，并对亏损店面进行资产重组，在2010年和2011年实现了盈利。
业内人士认为，卜蜂莲花又到了需要重组的时候。而事实上，卜蜂莲花似乎正在进行相应的调整。
裁员减负
对于2012年的亏损，记者在查阅卜蜂莲花年报时发现，主要是卜蜂莲花商店配送和营运成本、行政费用大幅上涨所致。
2012年卜蜂莲花门店配送及营运成本为19.99亿元，较2011年增长3.42亿，同比增长21%；行政费用高达4.27亿，较2011年增长近1亿，同比增长30%。两项费用大幅增加，导致卜蜂莲花运营亏损2.36亿，而2011年，卜蜂莲花尚有1.84亿的营运利润。
行政和门店营运费用大增的同时，卜蜂莲花的毛利和同店销售增长却在下滑。
“2012年是公司艰辛之年。”卜蜂莲花在年报中坦承，公司面临成本压力，同时，和其他零售商一样，遭受宏观经济放缓、市场竞争加剧，网上零售加剧，顾客购物模式改变等多重变局，一定程度上导致店铺客流下降。
就在财报发布的同时，卜蜂莲花还传出了决策层宣布裁员30%的决定，随后又曝出区域总部已由过去的6个缩编为4个。而记者留意到，卜蜂莲花的线上业务也己于近期停止。
根据卜蜂莲花的中央集权、裁员缩编等计划，零售专家认为，“这标志着卜蜂莲花进入战略收缩期。”
关店止血
在传出裁员消息的同时，也有传闻称，卜蜂莲花2013年计划关闭8家门店，包括4月份关闭上海卜蜂莲花新天地精品店、杨高中路总部卜蜂莲花生活站和淮海路卜蜂莲花生活站；5月份关闭武汉宝丰店、竹叶山店、武珞路店、成都沙湾店、重庆洋河店5家门店。
2012年，卜蜂莲花可以确认关闭的门店只有1家，即经营了7年的北京草桥店。
如果卜蜂莲花关闭8家门店的传闻为真，这意味着卜蜂莲花关店规模远超以往，毕竟在其整个体系中，门店数量也只有74家，规模远低于其他外资超市。
对于传闻，卜蜂莲花未予回应，但卜蜂莲花北区高级副总裁常明在接受记者采访时则坦承，目前零售行业同业竞争激烈，加上电商冲击，传统大卖场业务已经不符合现在发展趋势，因此公司进行相应的架构和业态调整很正常。
事实上，自2010年以后，卜蜂莲花在国内便陷入频频关店的状态。2010年，卜蜂莲花先后关闭了绍兴、石家庄两家门店；2011年，又关闭了杭州、嘉兴、无锡3家门店。
“以前大家关店都不好意思，特别是大公司，怕影响形象，但现在不同了，大家都在关。”资深零售专家丁利国认为，随着行业调整深入，零售商关店会越来越多，关键是看主动关店，还是被动关店。
