一位接近苏宁内部的知情人士昨日向记者透露，苏宁云商近期(6月中旬前后)可能要对外公布其线上线下两大平台启动全品类同价的重大消息，而这次同价策略启动后会一直持续下去，不会像去年“8.15电商大战”期间，同价只实施了不到半个月时间。
这次启动同价，对苏宁的意义非同凡响，该知情人士称，继今年2月份苏宁更名为苏宁云商、并发布“店商+电商+零售服务商”的新策略后，酝酿线下线上全品类同价是近3个月以来苏宁一直在筹备的另一重大事项。现在苏宁内部对细节守口如瓶，只待近期苏宁公布后外界才能获知更进一步的信息。
苏宁非首次喊出线下线上同价，去年苏宁曾在部分3C数码与小家电产品上小范围试水过，然而提出全品类同价这背后牵扯的各方关系和利益甚多，苏宁是否协调解决的足够彻底？
线上线下全品类同价，表面上意味着苏宁线上与线下两大平台不会互掐，但能否做到真正统一协调，要看这次苏宁对线下平台如何定位调整，对线下利益如何分配，线下是否能做到百分之百支持线上。
从电商同行竞争角度，苏宁线上线下全品类同价后，会更充分发挥苏宁依托实体门店的统一作战能力。但这并不意味着在短期内，苏宁电商规模可以超过竞争对手。如果竞争对手物流配送仓储在短期内持续做到下探，比如能覆盖全国的县级城市，苏宁电商要想提高规模，还得从品类和购物体验上下功夫。
不过苏宁此次酝酿的大动作有太多疑惑之处，供应商向来对电商采取审慎态度，以差异化产品策略区隔电商与传统渠道，苏宁两大平台同价势必会造成与供应商之间的矛盾，供应商也可能会受到其他电商和传统渠道的施压。
在上述前提下，苏宁线上线下同价在全国范围内实施不太现实，目前国内一二级城市和三四级城市的终端消费仍存在明显价格差异，采取全国同价策略，物流配送越下探，成本摊销越大。
苏宁是否会将成本转嫁给供应商？苏宁会通过何种措施确保线下线上价格一致，逐步同价还是一步到位？全国同价还是同省或同城同价？更多疑惑有待苏宁给出答案。
