亚玛达电器天津店7月1日关店 “体验式”模式败走津门

   2013-06-04 时报5790

  本市第一家外资家电连锁卖场——亚玛达电器天津店是继续营业还是选择关店终于有了定论。记者昨日确认,该店将于2013年7月1日起关店,目前店内正在进行清仓大甩卖。相关工作人员表示,有积分卡或购物卡的消费者最好尽快使用,对于已售出商品,将会依法继续履行售后服务义务。

  天津店“水土不服”7月起关门

  记者昨日在位于本市最繁华的南京路上的亚玛达电器天津店内看到,很多商品都在促销打折,“甩卖”、“清仓”、“营业时间变更”等标语遍布于卖场的各个角落。对于7月起关店的消息,记者不仅从该店“综合咨询处”工作人员处得到确认,而且记者随后在亚玛达电器网站上也看到,网站已经打出天津店将于7月起关店的最新公告。

  据悉,这是继美国百思买、德国万得城之后,又一外资电器连锁卖场在中国遭遇水土不服。

  “外资家电连锁卖场与苏宁、国美的运营方式截然不同,主要体现在与供应商之间的关系。苏宁、国美是向供应商收取进场费、促销费、广告费的先货后款‘类金融’模式;而外资家电连锁卖场几乎都是采用赚取商品差价的‘买断式’模式。”首都师范大学教授郭海燕认为,“买断式”经营虽然存在一定优势,但却需要大量资金投入。而这种投入难以支撑更大的现金流去完成店面扩张,无法形成规模效应,也就无法同家电厂家形成良好的议价能力,所售商品的性价比自然难具优势。

  在天津市家用电器行业协会秘书长武淦看来,相比于苏宁将开启实体门店与苏宁易购的产品、服务、价格融合,全面运行O2O模式,外资家电连锁卖场仍然在主打“体验式”招牌,所有的商品好像超市卖场一样敞开摆放,还销售化妆品、食品、玩具、日用百货等关联商品并拥有餐饮、儿童乐园等配套设施。但事实上,在中国市场,低廉的价格才是赢得顾客最终的决定因素。而且,“体验式”模式所采用的会员制销售方式反而限制了客户群的发展。

  消费者购物积分最好尽快使用

  记者了解到,不少新区市民都是该店的消费者,新区不少企业更在该店购买个性电器用作年会礼品。不过,不同于苏宁、国美的促销方式,亚玛达电器主要以积分返还的方式进行促销,每次购物的积分可用于下次购物充当一定现金使用。那么关店后,消费者手中的积分如何处理呢?该店相关工作人员告诉记者,2013年7月1日关店前,积分及购物卡可以正常使用,关店后,积分以及消费卡的处理办法将另行公告。

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