北京金宝汇购物中心总经理陆屹:高端市场进入调整期

   2013-06-05 北京商报8810

  贴着高端、商务等标签,将成为王府井高端商业走廊重要组成部分的金宝汇购物中心,时隔四年传来再度扩容的消息。金宝汇购物中心二期目前正在紧锣密鼓的筹备中,计划在明年年中亮相。在金宝汇购物中心总经理陆屹看来,随着市场大环境的变化,与以往相比,奢侈品牌对待中国市场更加理性,已经到了梳理经营质量的阶段。

  强化高端品牌阵容

  金宝汇购物中心二期入市不仅是对品牌阵容的补充,也会让商场在北京市场激烈的高端商业竞争中具备更强的竞争力。

  据金宝汇购物中心总经理陆屹介绍,商场二期位于金宝汇购物中心西侧,经营面积约7000平方米。商场分地下三层、地上七层,未来将与一期贯通。

  尽管金宝汇购物中心方面并未透露即将入驻的大牌名称,但这些品牌都是在北京有一定知名度的奢侈品牌。“如果是引入首次在京开店的品牌会有一定的风险,意义不大”,陆屹表示,按照国际品牌订货的惯例,新商铺最快能在明年年中亮相。

  除了品牌阵容的丰富,从去年开始,金宝汇购物中心还对商场硬件设施进行了整体升级。为了方便购物,商场增加了两部中庭观光直梯、将中庭灯箱改为通透的展示橱窗。同时,金宝汇购物中心再次携手韩国顶尖设计师打造艺术装置,增加商场的经营特色。

  高端市场进入调整期

  开业四年来,金宝汇购物中心陆续引入了Bottega Veneta、GUCCI、Burberry、VERTU等国际一线大牌。奢侈品牌经过前几年在华风光无限的扩张后,在今年遇到了新的市场环境。由于市场没有了此前的疯狂增长,不少奢侈品牌放缓了在中国的开店步伐。

  “还是看好高端市场”,在陆屹看来,奢侈品牌出现目前的情况只是进入了正常的发展阶段。最早一批奢侈品牌进入中国已经有20多年了,由于有全球最大购物中心国作为保障,作为稀缺资源的奢侈品牌往往面临被哄抢的局面。随着中国零售市场的成熟,奢侈品牌也回到了理性的轨道上。

  陆屹表示,现在很多奢侈品牌采取的方式是“关小开大”,或者关闭门店后,去更理想的位置开店,2010-2012年那三年的疯狂局面很难再现。

  事实上,在最近几年,一些国产高端品牌也在高端市场发展的带动下异军突起。在陆屹看来,国产高端品牌具备很高的潜力,但要想真正实现自身的突破,还是要从单兵作战向产业化过渡,“目前高端市场竞争激烈,没有营销、投资等一系列完整的链条,品牌很难成功”。

  挖掘特色增值服务

  作为北京高端商业的重要目的地,金宝汇购物中心凭借商务、定制等差异化服务,已经培育了一批忠实顾客。据陆屹介绍,相比于传统的高端卖场,金宝汇购物中心的高端定制品牌,可以为消费者提供独一无二的商品。在高端商务客群对品牌认知度越来越高的大背景下,这种差异化服务成了商场的揽客秘籍。

  与此同时,金宝汇购物中心还借助母公司的力量,不断完善商场的增值服务。陆屹说:消费者可以在很多商场买到LV、GUCCI等品牌的商品,但能提供特色增值服务的却不多。由于商场母公司旗下拥有长安俱乐部等场所,让消费者使用这些高端资源是商场区别于同行的服务特色。

  与其他高端商圈相比,由于整个金宝街都是由同一个开发商进行建设,其整体性更强。在金宝街内,尽管酒店众多,但风格、定位都有所不同,与商业设施可以形成很好的配合。

  位于金宝街的金宝汇购物中心还承载着王府井大街重要的升级使命。汇集了众多奢侈品大牌的金宝街,未来将和王府井主街东侧的金鱼胡同形成一段拥有6家五星级酒店以及3家奢侈品购物中心的高端走廊。

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