华发股份副总裁陈茵:一直想进一线城市 广州是个突破口

   2013-06-06 南方都市报5170

华发股份副总裁陈茵
华发股份副总裁陈茵

  人物档案

  陈茵,湖南大学建筑学学士、加拿大皇家大学MBA、中山大学EMBA、工程师,曾任珠海英格仕房产开发有限公司工程部经理、总经理助理,珠海华发实业股份有限公司销售部经理、总经理助理,现任珠海华发实业股份有限公司副总裁。

  开荒前山河西岸

  华发在珠海的龙头老大地位是从华发新城开始的。

  2002年,前山河西岸还是一个被人遗忘的角落。很多珠海人在选择居住区域时往往不会将它列入考虑范围。因为在很多珠海人的心中,前山河西岸一直都是滩涂区域,虽然与市区只有一河相隔,但西岸的荒凉、野草丛生犹如农村。

  “当时虽然大家都不太看好前山河西岸,但我们觉得珠海未来的发展方向是这边。”陈茵说,华发在当时的角色就是一个开荒牛。也正因为如此,华发当时豪气地提出了“许珠海一个未来”的口号。“我觉得这很符合当时的情况,事实证明,我们的判断是对的,珠海的未来就在这个方向。”

  为此,华发在投入上不惜血本。拿到南屏地块时,华发首先想到的是改善周边环境,完善周边的配套,“大手笔”地投入1.3亿元建包括小学和初中的容闳学校,花1000多万元交付华发新城首期的设计费,甚至出巨资改造前山河岸,为全市人民修筑了一条1200米长的河畔美景———“爱情湾”……

  “以车位来说,2002年,当时政府的要求是1:0 .5,而华发新城一期就按1:1的比例来配置车位,那时的地下停车场全是空的。当时珠海老百姓拥有私家车的比例是很低的,可我们预计着未来珠海老百姓拥有私家车的量会大量增加。停车场、引桥、学校、商业街、沿河路等等,这些总投入接近5亿元,这在当时是完全看不到效益的。”

  2003年,华发新城一期“蓝天水岸”开售,价格约4200元/平方米。时隔9年后,华发新城一期的二手房已经过万元/平方米。

  全国战略不影响根据地地位

  之后从一期到华发六期,华发新城过百万规模的开发已完成了当初“造城”之念。华发也因此奠定了珠海本土房地产龙头企业地位,并为当时的珠海树立了房地产开发的新理念。上市后的华发加快了扩张的步伐,从中山的华发生态庄园开始,迈出了华发异地开发的第一步。2008年之后,华发的异地开发战略步伐加快,先后在包头、大连、南宁等地拿地开发。以珠海华发新城为模板的“华发新城”复制运动在全国多个城市落地开花,呈现了由单一城市、单一区域向多个城市、多个区域方向发展的良好态势,并从单纯的住宅开发商向包括精品住宅、商业地产、旅游地产、土地一级开发、保障性住房在内的综合性地产商跨越。

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