2010年，当一家英国游艇制造商向一位中国房地产大亨出售一艘顶级豪华游艇的时候，他们可能从未想到，这位大亨有一天会回来买下整个公司。
大连万达(Dalian Wanda)收购圣汐(Sunseeker)的举措突显出一个日益明显的趋势：不仅中国消费者越来越多地购买奢侈品，而且中国企业也在日益追逐那些生产奢侈品的公司。
无论是法国的葡萄酒庄园、豪华房地产还是艺术品，中国投资者正热切利用欧洲经济低迷带来的购买良机大举收购。
圣汐也会因可以更好地进入中国市场而受益。在中国，新兴的百万富翁和亿万富翁越来越发现驾驶游艇的乐趣。
对万达创始人、董事长和控股股东王健林来说，即将完成的圣汐收购交易只是其海外扩张计划的开始。
他希望到2020年万达三分之一的收入来自海外，即大约300亿美元，主要通过更多的收购来实现。
他表示：“海外收入达到300亿美元并不容易，因此我们必须增强我们的收购力量。”
“万达决心走向国际，并且是迅速地走出去。”
他表示，万达本月准备宣布对伦敦一家豪华酒店的重大投资，同时也在考虑在法国进行投资。
王健林将英国誉为比美国更好的投资目的地。“英国更加开放，文化也更为宽容。或许是因为它曾经是大英帝国，整个世界都是他们的，这让他们的心态更好”。
王健林曾经是一名军人，25年前创立了万达，如今是中国第二大富豪，他非常喜欢私人飞机、法国西装和中国古典艺术。
去年，他领导了万达对美国电影院线AMC的收购，熟悉圣汐的人士表示，王健林对这次收购的处理给这家英国游艇制造商留下深刻印象，让他们有信心推进收购交易。
王健林对待AMC的方式非常独特：在花费逾20亿美元收购AMC之后，他只派遣了一位中层经理去AMC的总部工作。当时，AMC由于影院上座率不佳和美国金融危机而多年亏损。
他保留了AMC的整个管理团队，与高管们签署了四年的合同，并为他们实现盈利提供财务激励。
继收购时承诺投资5亿美元之后，他还一直大举投资于AMC来升级他们的影院。
圣汐交易的知情人士表示，该交易的模式与AMC差不多，王健林将在交易完成后保留圣汐的管理层和员工。
大连万达是一家资产总额达480亿美元的大型企业集团，现在日益转向娱乐、旅游和奢侈品行业。它为自己在中国南方的电影公司提供资金，在收购AMC以后，已成为全球最大的电影院线拥有者。
万达最初是从房地产开发起家，王健林是中国最早开创综合商业开发的人士之一。
该公司标志性的“万达广场”遍布中国各地，广场内通常包括购物中心、电影院和城市公寓，这让万达成为中国家喻户晓的品牌。
如果王健林的梦想成真，万达或许也将很快成为全世界家喻户晓的品牌。
