每一次城市进程的激荡前行，无不伴随着房地产行业的升级转型和企业的模式创新。自上世纪90年代开始，中国房地产进入了第一个时代住宅时代，这一时代以万科、恒大为代表；十年前地产业随着中国城市化进程的加速进入了黄金时代，中国地产也迎来了商业综合体时代，同时孕育了万达集团这样的商业航母。在新型城镇化背景下，城市综合运营则成为大型房企的转型方向。作为城市发展运营商，需要地产商着眼城市，具备开发、运营和整合的综合能力，因此，在新型城镇化的推动下，地产业的发展进入了第三个时代城市运营时代。
天朗控股集团以远瞻视野把握先机，在全国启动新型城镇化发展的大背景下成功全新亮相。通过12年的潜心摸索创新，以领先全国的城市发展运营商之姿，发展成为跨区域、跨行业投资运营，涵盖投资、资本、地产、物业、产业、商业、文化、旅游、现代农林九大业态的全国性企业集团。
凭借投资及资本融通、开发建设管理、产业综合运营三大核心能力，从2001年品牌首发之作天朗蔚蓝系列在西安玉祥门片区开发；到2005年西安大兴新新区首创“城系开发”运营模式；再到2010年进军中国，全面布局环渤海、长三角、珠三角、东北、西南等中国一线热点经济圈，完成对“产业、商业、文化、旅游”四大产业为核心集群的全面整合。而翻开天朗控股集团发展历程，可以看到天朗控股在第三次企业转型中已顺应了新型城镇化发展的大背景，成功进行了企业的转型与升级。
随着2013年至2019年的第三次创业，天朗控股整个商业模式成熟落地，管理团队和管理模式日臻成熟，为中国房地产业的转型给予成功借鉴，引领行业转型和升级。
