万菱集团执行董事王惠贞
随着辉盛阁国际公寓上周对外开张，意味着涵盖了A、B、C三栋高层塔楼和商业裙楼的广州万菱汇全面对外运营。针对之前的撤场以及火灾事件，万菱集团执行董事王惠贞首次独家接受南都记者采访，表示预计到2016年，万菱汇商场将进入旺盛期。
国际公寓品牌进驻开张“不怕真公寓竞争就怕伪公寓混淆”
6月6日，广州辉盛阁国际公寓正式开业。辉盛阁是新加坡辉盛国际管理有限公司在广州的第一家金质标准服务式公寓。为庆祝开业，辉盛阁将在整个6月期间每晚房价低至人民币710元，且包括免费早餐及高速无线上网服务。辉盛阁国际公寓共有房间332间，单间、一房、两房到三房皆有。
据南都记者调查，广州目前已有至少八家或以上国际品牌公寓，如国金中心雅诗阁公寓、领峰W公寓、富力史丹顿公寓等。作为一家国际酒店式公寓巨头，辉盛国际旗下的产品如辉盛阁、辉盛坊、辉盛庭都是针对高端市场的，在面对其他国际品牌竞争的同时，还要和四星、五星级酒店竞争。辉盛国际管理有限公司总裁曹炳森对南都记者表示，跟五星级酒店相比，辉盛阁最大的差异就是80%的住客来自世界500强企业。“我们和这些企业建立了长期的合作，他们的员工是我们中长期住户最大的客源。”对于公寓市场的竞争，曹炳森直言不讳“不怕真公寓竞争就怕伪公寓混淆”。所谓“伪公寓”指某些楼盘在出现滞销后将剩余单位通过各式手段包装之后，作为酒店公寓推向市场。曹炳森认为这些伪公寓将混淆真正五星级酒店公寓的市场定位。
据悉，辉盛阁目前在中国已遍及北京、上海、成都等九大城市，共签约23家国际公寓。
商场人气急剧上升商场出租率达95%
万菱汇主要由A、B、C三栋高层塔楼和商业裙楼部分组成，其中A栋为只租不售的甲级写字楼万菱国际中心；B、C栋为公寓业态，其中B栋为君临国际公寓,已全部售罄。C栋正是万菱汇引进的辉盛阁国际公寓。据万菱集团执行董事王惠贞表示，目前万菱汇A栋甲级写字楼出租率已达到9 0 %以上，进驻的主要是A T V、达能等国际、国内品牌；而商场部分早在2010年11月落成并投入使用，目前的出租率也达到了95%以上。也就是说，辉盛阁的开张意味着万菱汇的全面启动。
此前，万菱汇商场曾被报道三个月内有30余家商家撤场，业内专家认为商场定位不清，没有形成自身特色。去年7月，商场负一楼弱电管井疑发生短路起火，致使部分商家停业。而同为来自香港开发商的身份，更让大家习惯性地将太古汇和万菱汇的商场进行比较。对于来自对面太古汇的竞争，王惠贞更是十分爽朗与坦诚：“拿我们与太古汇对比非常正常，但大家知道太古汇做了多少年商业，而万菱汇则是首次，能在竞争中学习和进步已经很不错了。”王惠贞表示，目前万菱汇商场人气已经上来，按照一般三到五年的培育期，预计到2016年，万菱汇商场将进入旺盛期。
写字楼改造成本增长三倍推出一年出租率达9成
万菱汇的前身是京光广场，1999年开始停建烂尾。2005年7月，万菱广东实业公司以7.58亿元拍下，随后更名为“万菱汇”，2005年正式复工建设。为了将这座烂尾楼改造成现代化大楼，万菱集团原本拟以16亿至18亿元的总投资额最后增加到30多亿元。
王惠贞透露，集团非常重视这个项目，收购后立即聘用了世博会中国馆的主笔、华南理工大学建筑设计研究院副院长倪阳，香港大型商业的建筑大师王欧阳，鸟巢的顾问奥雅纳等，从建筑设计到机电、工程测量，从幕墙设计到园林景观、招商等等全都是著名公司和团队。
“其中最难的是设计改造。原来的烂尾写字楼中有很多缺陷，如4.5米就有一根柱子间隔，空间实用率低使用也不方便，设计团队想尽了办法，写字楼的改造费用就从预计的3000万提升到了9000万。”对于巨额超支，王惠贞笑言其在董事会上很有压力，幸好不辱使命。
作为内地开放后最早关注并打入内地市场的香港企业之一，万菱集团目前在内地拥有全资企业10余家，地产方面则以商业地产为主。王惠贞透露，集团偏向广东发展，在广州、深圳、珠海皆有新项目开发，在北京、深圳等地拥有大量土地储备。
采写：南都记者 邓恒
实习生 王保平
[独家回应南都]
关于商场人气和撤场质疑
王惠贞：“在商场培育期中，商家进出是正常的，每一个商城都会有不断转化的阶段，现在商场已经历经了‘二轮重组’，面向中高端的目标正在明确，商场内的服装品牌、餐饮系列、生活精品等商业形态约各占30%，招租率更是达到了95%。可以说今年以来，万菱汇商场的人气已经明显上升。”
对于去年的火灾
王惠贞：“对此表示遗憾，事发后我们一方面加强管理，一方面尽量满足客户的要求。由于处理得当，我们与受损商家反而更加强了彼此间的信任。”
万菱汇的打造成本
王惠贞：“最初预计16亿- 18亿，最后投入达30多亿。”
