因为“被收购”的事情，这段时间上海绿盒子网络科技有限公司(下称“绿盒子”)CEO吴芳芳的手机一直响个不停，从供应商、合作伙伴到媒体甚至是自己的员工，向其询问的都是同一件事情：“绿盒子是不是被卖掉了?”在重复地回答“没有”之后，吴芳芳干脆发了条微博，“绿盒子正在健康成长，我们会坚持走自己的路，我们不卖!”立刻引来几十次的转发。
吴芳芳告诉记者，这几年她确实接到过不少家企业的收购意向，收购目的各有不同。“有些是想发展电商，买我们的团队;有些是进军童装领域，直接收购我们的品牌;还有些则干脆是为了完成并购，能规模上市。”吴芳芳说，但再多的目的却都被其一一挡回。
吴芳芳的理由很简单，虽然绿盒子做的是电商的生意，但其却有自己的品牌，毛利率可以自己控制，也可以避开价格战。“借助电商快速发展的东风我们成长得很快很健康，但相对而言我们依然还很小，因此也从未有过离开父母‘出售’自己的打算。”
在今年的年度会议上，吴芳芳在发言中提及，今年是其经营绿盒子以来最好的时刻。“过去两年我们跑得太快了，创业有高低峰谷，该有的教训也都有了，欲速则不达。”
“流血”的过往
吴芳芳至今仍清晰地记得在2011年6月1日官网上线的那一刻，打折、比价、砸钱、备货，一连串的动作成为了其噩梦的开始。而这一切的根源在于2010年绿盒子在淘宝上的声誉鹊起。
2010年刚完成第一轮2000万元融资的绿盒子意外地在淘宝“双十一”一战成名，紧跟而来则是各路纷至沓来的投资人以及三个月即超速搞定第二轮1亿元的融资，并意外成为了当时淘宝平台最大的一笔融资。“那时是名气的巅峰，现在想来却并非是事业或是品牌的巅峰。”吴芳芳直言。
回想起当时，她坦言，一下子有点被捧上了天的感觉，钱多了人就有点傻掉了。“当时其实对于第一轮融到的2000万怎么花我自己心里很有谱，但当接下来的1亿元到账时，的确是有点措手不及。”
2011年几乎所有的论调都在断言电商没有官网即没有未来，拿到巨资后董事会也决定筹建B2C官网。
于是，绿盒子的团队几乎把90%以上的精力都放在了官网建设上，一开始担心没流量，但由于当时财大气粗，也就理所当然地想到用钱来搞定。
