近日，厦门集美万达广场正式开业，标志着万达在厦门的第二个大型城市综合体开始正式运营。记者昨日采访了解到，据不完全统计，今年厦门在售和预计面市的将有总建筑面积超过750万平方米的14个综合体项目。业内人士认为，厦门房地产市场已经正式步入了综合体时代，而厦门楼市如此大体量的综合体项目，须防结构性过剩以及同质化竞争等问题，城市综合体的开发建设需要政府和开发商共同努力。
政府推动是主因
2011年9月厦门湖里万达广场正式开业，其也成为厦门真正意义的第一个城市综合体，其成功的开发热销和后续运营对于推进厦门城市综合体的发展极具现实意义。目前，厦门岛内总建50万平米的建发·中央湾区早已形成热销之势，海沧桥头总建45万平米的融信·海上城即将面市，集美北站片区70万平方米的万科广场营销中心已经开放、54万平方米中交·和美新城也即将揭幕……这些项目再也不是此前以围绕城建配套做营销文章的普通商住项目，而是以“城中之城”的造城之势、以城市综合体的多元功能和复合效应凸显项目的居住和投资价值。
业内人士表示，城市综合体是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。中原地产厦门事业部营销总监蔡建山认为，综合体项目的
一大特点就是大都涵盖写字楼、酒店以及购物中心等商业地产，相比于纯粹的住宅而言，能拉动区域GDP的发展增加地方财政收入，推动区域就业等。综合体多重物业形态整合更能形成复合集群效应，能快速地聚集人气，因此对于新城区而言，综合体能快速地带动一个新区域的繁荣，能带动新区域的土地价值。这与当前厦门大力发展岛外新城的战略不谋而合。
也正是基于此，厦门出让的地块中，很多都规划了商业、综合体。2012年下半年厦门推出的地块中，包含了11幅城市综合体用地，总建面积达232.24万平方米，占全市拟出让地块总建筑面积的30.23%。其中，岛外共有7幅城市综合体用地推出，占总数的64%。目前岛外的海沧、集美、同安、翔安均有多个综合体项目在建，未来城市综合体项目将遍地开花。当前的形势对于开发商来说也很明确，现在在厦门拿地，一般都会带有居住、商业、办公的一体的综合体性质，没有一定的实力是拿不到地的。
须防结构性过剩
业内人士认为，厦门进入综合体时代已经毋庸置疑。无论是进军厦门市场的地产大鳄还是本土的开发商，纷纷在综合体项目上展开白热化的竞争。但相对传统的住宅开发，综合体尤其是其中的商业地产部分开发和运营至关重要，更需要不断寻求创新和突破，对开发商来说才是真正的挑战。
唐氏地产常务副总陈耿杰认为，当前厦门大体量的综合体项目存在结构性过剩以及同质化竞争等问题，尤其是当前厦门做综合体的开发商大部
分也仅仅是处于“摸着石头过河”的阶段，在开发规划经验、招商运营的专业团队等方面都与北上广深等一线城市存在不小的差距。陈耿杰认为，厦门开发城市综合体应当要本着学习的精神，与在一线城市或者国际上具有成功开发综合体经验的公司寻求协作，在借鉴成功的综合体项目经验的同时，更应该注重结合厦门的人文特色以及区域特点因地制宜进行规划定位。而在商业部分的后续运营过程中，项目也应该“因势制宜”，适时调整并促进业态的进一步完善。
开发商或迎洗牌时刻
建发房地产集团有限公司商业运营事业部总经理宋照锋认为，目前厦门的综合体基本上都处于建设阶段，起步相对北上广深等一线城市较晚，品质上相对会有更大向上提升的空间。但他也坦言综合体开发热潮中存在的问题是，当前形势下不少开发商是被动转型，还没想好综合体是什么就被带入综合体开发的滚滚洪流中。综合体对开发商的综合实力要求很高，是开发商真正的洗牌时刻，房地产行业集中度会越来越高。
蔡建山认为，综合体未来比拼的是谁能以更加综合的能力做好综合体，且运营好综合体中的商业部分。而今后综合体的开发和规划势必会更加细分，比拼的是差异化的产品定位和服务品质。
陈耿杰表示，一个成功的城市综合体“无疑将让城市生活更美好”。厦门的城市综合体时代，需要政府和开发商共同的努力。
