（商产网记者6月21日报道）在进入内地市场8年后，莎莎国际内地业务仍亏损不止。莎莎国际昨日发布的截至2013年3月31日止的2013财年业绩显示，报告期间，莎莎国际在内地的营业额由上一财年的2.9亿港元，增长至3.56亿港元，比上一财年增长了22.6%，零售网络门店为260间，净增加11间。尽管在内地的营业额增长，但是仍亏损3010万元人民币，不过相对于上一财年30万元人民币的亏损额，在内地的亏损情已有所改善。
莎莎国际表示，今后在内地将主力发展成本较低、更具效率的精品概念店营运模式，以减少租金、装修以至人手开支，料今年内地亏损将会减轻。莎莎国际主席郭少明指出，今年计划在内地新增约20间精品概念店，有助减少装修成本及人手成本约40%。
此外，报告仍显示，莎莎国际总体营业额由去年的64.51亿港元增加19.7%至76.69亿港元，业绩表现受惠于香港及澳门核心市场的强劲增长。
2013财年，莎莎国际零售网络店铺数目由249家扩展至260家，净增加11家。
另外，莎莎国际昨日还发公告，建议将“莎莎国际控股有限公司”由中文译名改为公司的正式中文名称，并於今年8月22日股东周年大会上，就上述建议投票表决。
2013财年溢利8.26亿港元 增长19.7%
莎莎国际认为，2013年集团业绩的良好表现，受惠于香港及澳门核心市场的强劲增长。数据显示，莎莎国际港澳地区的零售销售额由49.38亿港元上升至59.65亿港元，按年增长20.8%。2012年，访港内地旅客人次增加24.2%，强健增幅主要由入境不过夜内地旅客人次上升36.6%带动。
公司年内溢利为8.26亿港元，较上一财政年度的6.89亿港元增长19.7%，每股基本盈利为29.3港仙，而上一财政年度则为24.6港仙。莎莎国际全年整体毛利率由去年的45.2%上升至46.4%，而纯利率则维持于10.8%。建议末期及特别股息合共为每股14.0港仙。
报告显示，莎莎国际在港澳地区的店铺租金成本占销售额百分比由10.1%增加至10.3%，乃由于本财政年度有20份新续租约而平均租金增幅约为35%；而去年续租租约亦对本财政年度有全期性影响。
基于租金不合理地大幅上调，莎莎国际于过去两年在港澳地区关闭多家旧店，其后再加开更多新店，装修成本及折旧因而上升。
整体而言，莎莎国际将有策略而审慎地扩张店铺网络，并同时考虑市场需求，以满足规模与日俱增的客户群及日益上涨的成本。集团的“莎莎”店铺于年内在港澳地区净增加10间。于2013年3月31日，集团共有97间“莎莎”店铺（其中八间位于澳门），另有一间“瑞士葆丽美”Suisse Programme专门店及一间“科丽妍”La Colline专门店。
调整内地策略 今年开20间精品概念店
对于内地市场，莎莎国际可谓又爱又恨。每年2000多万内地旅客就可以让香港莎莎卖疯了，但这与内地的人口总数相比只不过是冰山一角，巨大的内地市场，莎莎不能不重视。然而，莎莎在香港很成功的“低价卖大牌”的商业模式在内地并不奏效，这主要是由于内地化妆品代理渠道以及高税收。
虽然连年亏损，但是莎莎国际在内地市场采取圈地，做大规模的扩张方式，再进行商业模式的调整。
业绩报告显示，截止2013年3月31日，莎莎国际已进驻内地26个城市，遍布13个省份，在四大地区营运板块上设有53间“莎莎”店铺及九个“瑞士葆丽美”Suisse Programme专柜，同期“莎莎”店铺与“瑞士葆丽美”Suisse Programme专柜有15个新开、21个关闭。
规模的扩张在营业额上也有所体现。由于新店开业与店铺及前线员工生产效率不断改善推动，于本财政年度增长22.6%（按当地货币计算为21.9%）至3.56亿港元（人民币2.9亿元）。
莎莎国际在内地市场继续就规模扩展力而在营运流程、系统、自动化及资源管理上投放资源，以支持未来增长。尽管店铺贡献增加未能抵销经常性开支的增幅，但在控制亏损上取得一定成功，由上一财政年度的人民币3130万元收窄至2012-2013财政年度的人民币3010万元。
对于内地市场，莎莎国际表示，将继续投放资源，进一步巩固其在国内的市场地位，并提升规模扩展能力。
莎莎国际将谨慎地微调在内地的运营策略，并在部份新开业店铺采用成本较低以及更具效率的精品概念店营运模式。集团亦将专注于更多畅销产品及自家品牌，以及提高成本效益。
莎莎国际表示，精品概念店的营运模式将有助提升莎莎在中国内地的渗透率，让集团能加快店铺扩展步伐、巩固集团网络，尤其是黄金地段。同时，加快渗透至市场渗透率仍属偏低的较低线城市，并将继续关闭表现欠佳的店铺及专柜。
公司主席兼行政总裁郭少明表示，今年会主力开精品概念店逾20间，其面积较以往减少一半至1000-1600尺左右，上架产品数量减少至2500-3500件，其人工、租金及折旧成本下降，相信经济效益更好，而目前店铺已有经常性盈利，料有信心内地店铺亏损遂步收窄。
