海口观澜湖休闲度假区从建立至今，一直作为海口的新地标。为海口汇聚了更多来自世界各地关注的目光。这里有五洲风光的浓缩的剪影，也有海口本土的特色养生，能挥杆高尔夫释放激情，更能带来健康舒适的超然享受。观澜湖以融合东西方休闲建筑理念，打造全球独有的火山岩建筑，创领世界人居新标杆，开启海南岛旅居时代。其中，观澜湖•海口观邸，以绝对的建筑特色与气候生态优势，更是得到了北方市场的诸多青睐。
近日，在观澜湖发展20年之际，集团主席朱鼎健接受了媒体专访，对观澜湖集团及海口这个项目未来发展、规划进行了解读。
记者：观澜湖这个品牌是高尔夫+地产的发展模式，这么多年走过来，高尔夫和地产的关系是什么？海口这么大的项目是如何确定和发展起来的？
朱鼎健：我们在2005年就在海南岛找地，三亚、万宁、陵水，找了四个城市都没有理想地块，最终选择了海口附近。选择这里的原因是多方面的，首先是不占用农垦地，避免农民的搬迁对他们的生活造成影响；其次是海口的天气，相对三亚，不那么热，气候条件更理想；然后是这里距离机场近。
当时这里是荒地，到处是火山岩石，被称之为石漠地，几乎不长什么经济作物，因此不占农垦。在天时地利之下，我们决定选择这块地，我们从20多英里以外运土覆盖火山石建设球场，但同时100%保留了这个地块上的原生态古树。
这块地总占地3.2万亩，有10个18洞的标准球场，是全球最大的火山岩高尔夫球场。
高尔夫和地产之间，是这样一个关系。高尔夫球场的投资回报非常慢，一般需要7到8年，即使运营很好回报很快也需要5年时间，而房地产开发售卖则带动了这个项目的资金回收和滚动开发，我们依靠房地产做大了资产值。从公司长期利润讲，还是商业地产的租赁。我们的商业地产都是自持的。
记者：您的父亲成功打造了深圳观澜湖，您现在执掌观澜湖集团，您跟他在经营思路上有什么不同于相同之处？对海口观澜湖这个项目您如何定位它的发展？
朱鼎健：我和父亲相同之处是企业的价值观，没有把盈利放在第一位，是带有社会责任感来做事业，不同之处是我的父亲亲力亲为自己操盘，也或许因为这样太操劳导致英年早逝，我现在引入合作方，通过引进不同品牌，产生杠杆效应，让这个舞台有更多演员，这出戏才更精彩。
目前观澜湖有6个板块。前三个高尔夫、综合旅游和房地产都由父亲打造，另外三个养生旅游，品牌管理输出和商业地产都是我推动发展的。
说到海口观澜湖的发展，我认为它未来更应该是一个旅居生活目的地。或许我可以给它六个字：云生活、微度假。云现在很流行，我的理解是便利和丰富的意思，微则是在这里一站解决各个方面的度假需求，而且是在细节上解决。
这里不仅有高尔夫，还有全球最大的火山岩矿温泉，很适合养身，我们还引进了兰桂坊商业街，未来有溜冰场，有冯小刚电影公社。当然还有酒店品牌丽丝卡尔顿、万丽酒店，我专门引进了HARDROCK酒店。我们有可能以后跟HARDROCK合作，可能封掉一个球场，专来搞户外演唱会！
都说三流企业卖产品，二流企业做品牌，一流企业创造生活、教育市场。观澜湖是要做一流企业，这就是我坚持的GOLF AND MORE的发展思路。这里不仅是高尔夫，从青少年到老年人，都可以在这里生活度假，可以实现最好的四代同堂的旅居生活。我们在创造一种新的生活，就是：快乐生活、健康生活、和谐生活，即：happy、health、Harmony，三H理念。
记者：刚刚您说到要“做一个负责任的地产开发商”。慈善捐助是企业社会责任建设的重要内容，企业参与的形式和方法也在不断完善，观澜湖在这方面采取的行动有哪些？
朱鼎健：到目前为止，集团以观澜湖的名义做的慈善捐助有五个多亿。去年，我以我父亲的名义成立了朱树豪纪念慈善基金会。那么以后所有一切的慈善公益，都是以它得名义来做，包括最近正在四川进行的工作，希望小学等等。接下来我们还会继续做很多工作，我自己本身也是全国青年的常委，所以也做了很多关于青少年发展和教育方面的事。另外一点，就是体育产业内的行动。
概念也是从我父亲那一代传递到我今天，就是“取之社会，用之社会”。因为做企业不能单纯做企业，必须要做社会公益的社会企业。
记者：目前内地一线城市的开发门槛已经越来越高，你是否有意进军北京等一线城市？观澜湖是否准备上市？准备在哪里上市？
朱鼎健：坦白的说，让各地都有观澜湖品牌，一定是我的目标。但是，实现形式不一定是大规模的，不一定是高尔夫球场，说得直接点，高尔夫确实是国家限制的，因为中国国情是人多地少，国家不能允许盲目开发。这一点我是非常认同。所以一种方式是我们可以通过输出品牌管理实现。帮助其他高尔夫球场运营和管理。但游戏规则是不可以占用农耕地。
关于上市，我只能说观澜湖不排除上市的可能性，如果要上，一定选择香港。
记者：海南是中国旅游度假地产的首选地，但开发商普遍会选择海边拿地开发，因为内地人没有在海边的生活体验，但观澜湖不靠海，如何说服内地人购买不靠海的国际旅游岛房地产项目？
朱鼎健：谢谢你提这个好问题。旅居的地方一定要生活便利。真正的海南人不愿意住在海边，因为湿气太重。省会城市的教育、医疗、交通等配套会更完善。如果常住一定要很好的配套，需要有人气的地方。这里离海口很近，离机场很近。
记者：为什么你们能够跟冯小刚合作？
朱鼎健：我其实跟娱乐圈不搭界，从来不参加什么PARTY或娱乐活动。跟冯小刚导演是因为投缘，也是两代人的交情，我们一直只谈的是友谊。一年前拍1942发现拍完那些场景就要被拆掉很可惜，不如把这些具有历史文化特色的电影场景保留下来。我们有地，就合作开发冯小刚电影公社。总投资50亿，占地1400亩，部分将在14年建成，免费向公众开放。
为什么在这里建？其实好莱坞为什么在加州很成功，其实一个原因就是天气好，日照时间长，电影产业需要一个好天气。这里是合适的。将来这里不仅可以拍戏，还将是类似于成都宽窄巷子、城隍庙那种，既有文化特色，又能旅游消费的有内涵的商业地产。
记者：最后在讲讲这房地产项目的客群、产品和高尔夫未来的发展吧。
朱鼎健：我们有三类客户，一类是相对富裕人群，他们希望买到属于自己的天与地，拥有自己的独家的地方，适合我们的别墅产品，一类是投资客，他们希望有一个好的空气好的环境，冬日过来度假，还有一类是城市常驻客。未来观澜湖把高尔夫和商业地产开发成熟，其实我们这里将有2万人的常驻人口，他们将也是这里的买房和租房主力人群。
我们的产品主要有公寓类的“观邸”和别墅类的“观墅”，在产品方面的特色是，“观墅”中的“和园”类产品，即三户独立别墅公用一个公共入户庭院，这是在回归中国人“邻里”的概念，也很适合多代人共同居住，这个产品是我设计的。在价格方面，我一直要求，我们要跟目前在推的首批1000多户投资客一起发展，因此一定是低开的。
关于高尔夫，其实我们现在高尔夫球场体量，领先海南发展水平10年。我们现在在做的重要工作是高尔夫普及化，把门槛降低，目前16岁以下青少年在我们这里有一个免费的球场。我们要实现全世界最大公众球场在海口的目标。
