俗话说“店多扰市”，然而，在长春市二道区东盛大街周边，大型超市却扎堆“开花”。
从长春东盛大街与自由大路交会处开始，沿东盛大街一直向南，约2000米距离，却开着3家超市：乐天玛特超市、欧亚超市、亚泰超市；沿自由大路向东约1000米距离，还有一家恒客隆大卖场，加上即将于今年九、十月份开业的永辉超市，同一区域内五家大型超市“贴身肉搏”，形成了当前长春市竞争最激烈、最密集型的商超业态格局。群雄割据，鹿死谁手？谁会在这个惨烈竞争中拔得头筹？谁又将会是下一个败走的羔羊？长春商超业多位资深人士纷纷表态，甚至做出种种猜测。
五家超市落子东盛商圈
1998年 亚泰超市
2006年9月恒客隆大卖场
2012年9月乐天玛特、欧亚商超
2013年5月永辉超市
最新搅局者
近日，住在长春东盛大街附近某小区的消费者郭旭告诉记者，他发现东盛大街与吉林大路交会处又多了一家超市。以后买东西已可以货比多家了。这家超市就是现在即将入驻晨宇购物中心的永辉超市。
2011年以来，东盛大街从自由大路至吉林大路段的沿线上，短短两公里左右的距离，近身开着欧亚、乐天玛特、亚泰3家超市。而永辉超市刚好与亚泰超市对角相望。
对于永辉超市的进驻，长春消费者在接受记者采访中表示，超市多了是好事，购物的可选择性大大增强。而且按照百姓购物习惯，吸引他们进商超的理由不外乎两点：离家近，价格实惠。只要距离相差不太大的情况下，有的消费者表示宁可多走几步路，也会去价格更实惠的超市里买东西。 “永辉的租赁合同与我们签了18年。”晨宇购物中心一位负责人说。由此可见永辉超市占领这块阵地的决心。
超市巨头上演龙虎斗
永辉超市负责选址的一位负责人在接受本报记者采访时称，长春超市业态的竞争还不算最激烈的，从区域分布上看还没有达到饱和。“区域内平均15万居民就该有一个1.5万平方米的大卖场，长春按500万人口计算，能布局30~40个这样规模的大卖场。以现在长春市场上的沃尔玛、欧亚、大润发、华润万家等规模较大的超市数量来看，我们认为还有较大的生存空间，所以对长春市场蛮有信心。” “欧亚是本土商业的龙头老大，永辉主攻生鲜。在2012年度中国百强零售业中的排名，长春欧亚集团排名第21位，永辉超市排名第15位，乐天玛特则排在第40位，都不是等闲之辈。”长春本地资深超市业经营人士孙晓君如此评价。
聚焦
为何成商家必争之地？
为何如此多的超市都瞄上了这一地段？
长春市二道区商务局局长耿立春告诉记者，长春市规划局对于长春的整个商业布局有一个整体规划，其中，对二道商圈布局曾经提出过建立一个东部中央商务区(洋浦大街以西，亚泰大街以东都在此区域，下一步规划可能对此将有所调整)，东盛商圈恰好属于东部中央商务区的一个重要组成部分，未来有望成为一个非常具有发展潜力的新商圈。
据统计：东盛商圈范围内高档小区有10余个。而这些高档社区近5年的入住率也非常高，居民整体消费能力不断加强，社会消费零售总额平均每年都有15%~18%的递增。高档小区的层出不穷，百姓日益提升的消费需求，二道商圈的未来发展潜力，都成为各大商超看好该地段的重要原因。 按照某知名超市对该区域的测算标准，以东盛大街与吉林大路交会为核心点，分别向东、南、西、北四个方向各1.5公里距离步行测量，这个区域内居住人口约达17万。一个1.5万平方米的大型商超，每天约有1万人(户)次到店产生交易，平均每人(户)次消费不低于40元，那么一个超市的日营业额就是40万元，盈亏达到平衡点，如果高于日均40元/人(户)次，就有利润可赚。17万人口以3人为一户计算，就是5万多户，完全可以满足3家超市的共同存活。这也成为超市的必争原因。
影响
老牌超市酝酿突围
超市扎堆，对于老牌的亚泰超市和新驻的乐天玛特超市来说都将受到较大的影响。据亚泰超市相关负责人介绍，亚泰超市在东盛大街有15年的经营历史。据亚泰超市一位高管讲，自2012年下半年，乐天玛特、欧亚超市先后开进东盛大街，亚泰超市的客流一定程度上有所下降，亚泰超市已经开始着手进行转型和调整经营战略。“这五家超市规模都在万平方米以上，产品同质化，品种结构也基本相似。因此，各家都把着眼点不约而同地放在了价格上，以此来拼命吸引客流，瓜分市场。因此，亚泰超市想在恶劣的竞争环境中突围，必然要调整产品结构，走差异化路线。”该负责人表示。
延伸
扎堆开超市是利还是弊？
“有钱大家赚，各打各的特色牌。差异化经营，一起做市场，大家都能存活得很好。”在说到东盛商圈出现这种商超扎堆的现象时，永辉超市北方拓展部的郑经理这样认为。 对于东盛商圈，同样从事超市业市场运营多年的钱先生则认为，现在短短两公里距离内有5家超市扎堆开，这种现象在国内也不多见，商业企业间的布局和竞争缺乏理性。吉林省商业联合会常务副会长谷志波也认为，扎堆开超市显得不够理性。在一个商圈内存在2~3家超市是合理的，超过3家就是恶性竞争了，东盛商圈的超市有可能还会走以前多家商超撤走长春的老路，政府引导与企业经营战略规划要互为补充。
