作为全球奢侈品公司的经营王者，路易威登(Louis Vuitton，下简称LV)也无法逃脱大环境之变局，“下”正成为公司主动或被迫的策略选择。
LV向“下”的趋势正由一系列数字所印证。
日前，全球领先的市场调研公司明略行(Millward Brown Optimor)公布的2013年BrandZ全球品牌百强排行榜显示，尽管路易威登仍是世界最具价值奢侈品牌，但品牌价值过去一年下降了12%，至227亿美元。
虽然连续第8年蝉联奢侈品牌冠军，但明略行的报告显示，LV品牌的领先地位正逐渐被包括古驰(Gucci)和普拉达(Prada)在内的竞争对手追上。
与之对应的是LVMH集团于4月16日发布的2013财年一季度财报。数据显示，集团一季度销售增长6%至69.47亿欧元，作为LVMH集团的主要产品线，时尚和皮具部门仅增 长0.4%至23.83亿欧元。这也是自2008年雷曼兄弟破产、全球金融危机以来该部门增长最低的一个季度，低于分析师平均预测的5%，而在2012年第一季度，该部门实现了17%的增长。
路易威登的销售放缓让业界担心品牌从此一蹶不振，这些数据有理由让业界相信，奢侈品手袋20年以来依靠中国等亚洲国家消费者支撑的快增长形势已经不复存在。
LVMH集团首席财务官让·雅克·吉约尼(Jean-Jacques Guiony)在会议上曾经表示，路易威登正在逐渐失去亚洲对其产品的需求。吉约尼称，LV一半的业务与亚洲有着直接或间接联系，他预估相比去年同期，今年第一季度日本游客在路易威登产品的消费上总体减少40%。根据吉约尼的言论，行业分析师Mario Ortelli称，奢侈品在欧洲和中国市场的需求下一季度不会有所提高。
而路易威登上海总部媒体公关在接受《环球企业家》记者电话采访时表示，关于财报问题，需要等下季度财报出来后再接受采访，不过对于未来，他们依然信心十足。
更为令人担心的是，LV向“下”的还不只是业绩。其消费群体和在公众心中的品牌定位，下滑得更为厉害，尤其是在中国这样跨代际成长的奢侈品市场。
根据全球领先的管理咨询公司贝恩公司发布的《2012中国奢侈品市场研究报告》，仅用了不到十年时间，大中华区就取代日本成为全球第二大奢侈品市场，仅次于美国。
如今，在北京、上海这样的中国一线城市，真正的有钱人，真正的百万富翁，已经不会想买LV—虽然他们所买的第一件奢侈品可能便是“字母组合清漆系列”皮包。
当商务男士从欧洲带回经典LV棋盘格包作为礼物给他们的夫人时，往往会被弃之一边，夫人们会觉得毫无时尚感或撞款太多。而一位拥有若干LV皮包、服饰的跨国公司中国区女性中层也向本刊记者抱怨，“如今LV被看成是普通职员甚至保姆也能买得起的品牌，而且假货泛滥。”
要知道，从1854年创立到1858年路易威登先生推出首个附以铁制镶边和木板条的平面行李箱之后，这个百年奢侈品牌伴随着丰富的传奇色彩和典雅的设计，印有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，已经经历了整整一个世纪的时间考验。
