在英国玛莎百货和法国老佛爷百货相继入华后，美国零售巨头梅西百货也即将登陆中国市场。昨日，记者获悉，即将启动改造的上海徐家汇商圈将迎来梅西百货进驻。尽管外资百货的品牌如雷贯耳，但在中国依然面临考验。在业界看来，保持自身的经营模式，国人需要一定时间才能接受。尝试本土化则意味着放弃自身的传统优势。
与玛莎百货和老佛爷百货不同，尚未进入中国市场前，梅西百货已曲线涉猎中国市场。去年5月，梅西百货向国内奢侈品电商佳品网注资1500万元，获得注资的佳品网改变了原有模式，主打梅西百货商品。佳品网因此成为梅西百货在中国惟一授权的合作伙伴，同时也间接成为梅西百货在中国的电商平台。梅西百货早在两年前就已开始接触中国消费者。2011年，梅西百货官方开通了中国运输服务。
梅西百货董事长特里·兰格伦认为，梅西百货在美国可以开800家分店，在中国同样可以实现复制。
在北京市商业经济学会秘书长赖阳看来，目前国内百货品牌同质化严重，外资百货凭借差异化的商品结构、较高的服务标准和人性化的设施颇具吸引力。中国商业地产联盟副会长王永平认为，能够大举入华，外资百货小体量、品牌差异化获得了国内开发商青睐。
不过未来，外资百货也面临不小的挑战。王永平表示，外资百货不如国内商家熟悉国人偏好，其在国外赖以为生的“买手制”模式难以沿用。如果在华采取联营模式，外资百货的品牌优势又面临考验。王永平还认为，外资百货起初来华的愿望并不强烈，只是受到了中国开发商好区位、低租金的诱惑。
