三益中国郑州办事处成立 全国商业地产项目多达80个

   2013-07-09 财经时报7430
2013年5月,三益中国郑州办事处正式成立,这也标志着作为国内商业地产设计第一品牌的三益中国正式迈开了布局中原的铿锵步伐。

  作为中国领先的商业资产管理集团,三益中国究竟是一家怎样的公司?其背后走过了怎样的发展历程?它又是如何完成了从设计到商管,到资本的商业地产全产业链覆盖?

  “自2005年转型为商业地产设计以来,上海三益建筑设计有限公司(以下简称”三益中国“)的项目遍布全国60余座城市,商业地产项目80余个,总建筑面积1000多万平方米。”2012年底,三益中国院长高栋在上海揭开三益中国全产业链最新的成绩单。

  这样蓬勃发展的生命力,迸发于三益中国独特的全产业链模式。而2012年12月刘晓兰加盟三益中国,更加速了三益中国的转型升级。

  转型升级 构建全产业链模式

  刘晓兰,行业内的名人,宝龙地产控股有限公司的副总裁、执行董事,推动了该公司上市,后来被万通集团请到北京担任立体之城投资管理有限公司总经理。这样的行业背景,突然加盟三益中国,让行业人非常好奇。

  2012年5月18日,三益中国旗下上海三益佳柏资产管理有限公司正式挂牌。据可靠消息,这个酝酿已久的大型购物中心运营管理和资产管理团队的操盘手多数来自美国西蒙公司。

  “从2005年开始转型,三益中国从最早的设计转型到全产业链转型,再到资产管理集团,为什么会有这样一个变化?第一,根据商业地产领域的真实需求,我们要打造这个领域里没有被发掘出来的真实需求;第二,重新组合业务模式,用一种更有效、更快捷、更长远的发展力量。”高栋表示。

  被高栋比喻为“全产业链”的三益中国,在完成8年的规模扩张和模式创新的磨合之后,蓝图日渐清晰--成为中国领先的商业资产管理集团。

  2000年提出商业地产的“鱼骨模式”;2012年创建三益商业地产研究院和三益佳柏资产管理有限公司;2012年底刘晓兰加盟。三益中国在不断加速转型和发展。2012年12月24日,高栋在上海揭开三益中国独特的跨界模式。

  未来几年,包括设计、商业管理、资产管理的全产业链模式将面临更大的机遇。“十八大”报告中提出“新型城镇化”概念,意味着大量非传统的中心城市将在城镇化过程中释放出改善居住条件的需求,这无疑是商业地产的新增长点。三益中国依靠其设计产品的品牌价值,近年来在二三线城市颇受认同。

  高栋深谙“全产业链”商业模式之根本是为开发商创造利润,其核心竞争力是成熟的设计标准及招商运营的管控体系。近年来,三益中国将业务全面拓展至商业咨询、建筑设计、招商运营等商业地产全产业链条,全力打造产品标准化体系和物业服务平台,搭建专属商业地产采购平台--三益集群,这都是在为全产业链平台奠定扎实的发展基础。

  不断创新 深挖商业地产市场潜力

  2011年12月2日,由三益中国设计的凯德龙之梦开业,这个坐落于上海虹口区的全新标志性建筑总建筑面积约为28万平方米,包含17万平方米的大型购物空间和近6万平方米的办公空间。

  2012年11月15日,三益中国与万科集团合作编制的《万科购物中心设计导则》1.0版正式发布,标志着三益中国将深度参与万科对于商业地产项目的研究。该导则综合研究国内现有购物中心在规划、设计上的成功经验,探讨并建立“万科广场”的商业设计标准,构建万科商业地产知识库体系,收集了重点城市在建及运营成功的典型范例。项目类型包括:一站式、体验式消费购物,家庭娱乐型购物中心,城市综合体、区域型商业中心以及持有型、区域型购物中心等。

  这只是三益中国实践的一个缩影。

  自2005年开始转型,把住宅设计转向商业设计,到2008年提出全产业链,三益中国的商业模式非常清晰--以三益中国现有的设计基础,为开发商提供商业设计、招商运营管理和融资渠道,业务涵盖资本、资产和设计三大核心板块。

  而虹口龙之梦作为三益中国由纯粹建筑设计转型到商业设计的商业项目,以其高品质立体换乘中心,建筑体块之间转折、叠合,高低错落的精准商业设计和品牌影响力证明了“全产业链”模式的高效。

  产业联动 成就领先资产管理集团

  如果说,三益中国最初是以城市综合体的商业设计转入商业地产领域,那么如今为其提供创新动力的,则是商业管理和资本模式。

  “一方面,三益中国为数百名员工寻求更大的商业舞台,同时努力提高企业的资产回报率;另一方面,转型8年的三益中国在商业地产的精细化设计、商业管理乃至资本运作方面都显得相对成熟。对三益中国的服务方而言,全产业链模式是将各自资源最大化、将市场风险最小化的选择。”上海房产研究院研究员严跃进说。

  在中国过去几年的商业快速发展过程中,建筑设计行业的主要利润来自于建筑项目的设计收费。随着城镇化发展速度加快,土地稀缺,建筑设计项目日趋减少,未来建筑设计企业由单一收取设计服务费支撑下的高度专业化分工模式,将转向能够支撑企业长期发展的跨产业、跨行业发展模式。

  “对于涉足8年商业地产设计的三益中国而言,发展全产业链模式意味着其将发展成为商业设计、商业管理及基金支撑下的高度专业联动模式,成为商业地产的资产管理集团。专心围绕商业地产做文章,由单纯的建筑设计向商业地产运营服务商转变。”严跃进说。这一次,三益中国走在了前面。

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