“钱荒”虽然暂告平息，但房地产企业尤其是中小房企直接从银行贷款越来越难。而作为“准金融”行业，房地产企业不可一日无钱，在资金链压力的推动下，房地产企业开始各显神通，寻求别样的融资渠道，或信托，或私募，或民间借贷，或海外融资，各种创新就在这种寻路而出的过程中产生。
栖霞恋上别样私募
又一家区域龙头房企准备入股上海中城联盟投资管理股份有限公司（以下简称“中城投资”）。
7月5日晚间，南京栖霞建设(600533,股吧)股份有限公司（以下简称“栖霞建设”）公告，拟参与中城投资的增资扩股，计划以自有资金认购中城投资增发的新股1000万股，价格为1.45元/股；新股认购完成后，拟按照持股数量的1∶2认购上述新股配售的转配股2000万股，价格为1.114元／股。总认购价款3678万元，认购数量合计3000万股。
“综合成本是1.2元／股，和他们的净股权比较接近了。”栖霞建设董事会秘书王海刚告诉中房报记者，3000万股，3678万元的总价款并不高，而投资本身的收益却很可观，以往每年分红都在14%～15%。
其实，此前栖霞建设早已是中国城市房地产开发商策略联盟（简称“中城联盟”）的会员，而此次入股中城投资，更是其多方考量的必然之举。
“目前地产融资受到很多限制，我们希望更多利用中城投资这个平台来更好地促进地产主营业务的发展。而且，在今年的土地储备拓展方面，也可以借助基金来保障项目的可持续性。”王海刚在接受中国房地产报记者采访时透露，“下一步公司与中城投资将会有更深入的项目合作。”
“接下来我们确实会与栖霞有全面的战略合作。”中城投资董事、总经理路林在接受中国房地产报记者采访时坦言，他进一步表示，“我们对投资项目的选择非常严格，首先入股房企必须是区域性龙头房企，不是谁想进入就能进入的，而且，在筛选龙头房企的投资项目时，我们又是优中选优，要分享共赢。”
栖霞的打算
栖霞建设并不差钱。
栖霞建设在2012年新增三个住宅项目，总建筑面积约55万平方米，拿地款22.21亿元，储备（未开工建设）的商品房土地建筑面积约增长近1倍，储备项目均在市场低迷时期获得。与此同时，栖霞建设的货币资金并没有大幅减少，2012年底货币资金为14.53亿元，公司短期借款和一年内到期的非流动负债为21.71亿元。而截至报告期末，未使用的银行授信约20亿元，可供出售金融资产为6.4亿元，足以覆盖短期债务。
不过，这并不代表栖霞建设不需要钱。入股中城投资，也是基于这一考虑。
“目前公司融资上，还是主要以银行贷款为主。虽然现在银行对房地产贷款有限制，但我们未使用的银行授信还有约20亿元。而主要从银行贷款，也使得我们的融资成本比较低。”不过，王海刚表示，在目前“钱荒”背景下，多走出一条融资渠道，未雨绸缪总是好的。
栖霞集团在今年的土地储备上，也有进一步的扩张打算。
“目前我们的土地储备还比较充足，有近200万平方米未开发土地，但为中长期发展考虑，肯定还要寻求土地储备。”王海刚表示，在拿地区域上，会立足江苏市场，以南京为主。“因为公司对江苏尤其是南京市场最为熟悉，客户认可度也最好。另外，在江苏境内的一些地级市优质地块，我们也会去争取。当然，如果外地有好项目，也会去尝试。”
2008年之后四年间，始终立足于消化原有的开发项目，不曾染指土地市场。收缩战略使得栖霞建设保持了充裕的现金。
自2012年后，栖霞建设再度进行土地储备，拿地与后续项目的开展，都需要大量资金。栖霞集团选择适时入股中城投资，虽是其早有之打算，但无疑也是为化解可能出现的资金问题开启一扇融资窗口。
“房企做项目需要钱，不能因为资金问题就停下来，希望将来跟中城投资探讨更多的合作，提高公司资金周转效率。”王海刚告诉本报记者。
