北京方庄芳群园社区里，一栋没有完工的圆柱形高层建筑静静地独自矗立，楼体外墙已经老旧斑驳，建筑工人早已撤走。这座曾经被称为“方庄地标性建筑”的金汇中心，曾经辉煌一时，但现在显得与环境有些格格不入。
这栋占地5000平方米的商业综合楼在烂尾长达17年后，如今终于找到了新的主人，但在顺利卖出之后，这栋被业内称为“风险太大”的建筑如何重生仍是待解之谜。
烂尾17年终于卖了
2月28日，浙江中乐投资集团收到了金汇中心项目中标通知书，以2.8亿元人民币的投标价格成为“金汇中心”的新任接盘者。
去年10月18日，北京首开集团以1.94亿元的底价，在北京产权交易所挂牌转让京城置业100%股权以及近1.35亿元债权。京城置业的核心资产就是“金汇中心”，占到资产总额的98.784%。
当年12月，有两家投资公司缴纳5800万元保证金后参与投标。最终，中乐投资集团溢价44%成功中标。
在业内人士的眼里，“2.8亿元拿下近5000平米的商业综合楼，这个价格并不高。”但是，首开集团的附加条件看上去却有点“苛刻”。
首开集团要求，意向受让方注册资本金须在1000万元以上，具有良好的商业信用；项目不接受联合受让，受让方中标后须在5个工作日之内一次性付清全款。不仅如此，首开集团还要求，受让方须书面承诺，在受让项目时接受并履行京城置业与北京康实工程监理公司于2005年5月24日签署的《租赁协议》。这个协议约定，京城置业将金汇中心租赁给康实监理公司作为经营场地，租赁期为20年。
对于这些，浙江中乐投资集团都接受了。而中乐集团董事长、温州瑞安人王明也高调表明了他对金汇中心未来的美好愿景。
“未来8-10个月内，中乐投资集团将投入1.5亿-2亿元，把金汇中心改造装修成五星级酒店。”王明公开表示，“名字也想好了，就叫中乐酒店。”
事实上，王明对改造这栋大楼信心十足。他表示，“金汇中心”的底子不错，马上就可以进入装修。中乐酒店一年后就可以开业，最快年底就能入住。
资料显示，中乐投资集团是一家以房地产为主业，涉足五星级酒店、商业、金融、工业等领域的大型综合性企业集团，2010年总资产超过80亿元，产业分布于浙江、河南、湖南等地。
一位了解中乐集团的房地产业内人士表示，中乐投资集团此前一直有将总部从河南郑州搬到北京的想法，目前在楼市调控的背景下，投资商业地产是个较好的选择，而淘金烂尾楼则更能缩短中乐投资进京的周期。
“鸡肋”的金汇中心
对比王明的积极态度，商业地产业内分析人士却一致表示“金汇中心的情况远没有那么乐观” 。
一位商业地产圈内的知情人士表示，金汇中心长达17年的烂尾背后，有着中外资本股权纠纷的复杂问题，同时它与建设规划不符、设计配套不完善，以及建在生活社区的位置尴尬、仅剩22年的使用年限等等问题，“都将对接盘者产生掣肘的影响，不是那么容易解决的。”
事实上，1993年，金汇中心作为方庄地标性建筑而兴建，并且是北京市赴港招商成功的一个项目。开发商京城置业则是一家香港公司与当时的城开集团共同成立的合资公司，由港资控股。
但是，由于港资合作方负责建设时，并没有按照规划方案建设，比限高120米的建设规划超高了6米。此外，这个项目的容积率达到了6以上，总建筑面积3.3万平方米，但全部车位仅有100多个，这些指标都达不到规划要求。
“这个项目的已建成楼座与规划方案不符，无法办理竣工验收，无法销售，而且股权上也有纠纷。” 2005年底，城开集团与天鸿集团合并重组，组建成为首开集团。而对于金汇中心，首开集团内部人士亦觉得有些无奈。
事实上，直到2009年，首开集团通过补足工程款的方式完成了对港方所持股权的收购，金汇中心也才具备了挂牌出让的主体资格。
然而这栋烂尾楼的“硬伤”就连当初开发它的京城置业也感到十分头疼。2010年10月京城置业刚刚在北交所挂牌时，京城置业副总经理郑宁就曾对记者表示，“出让前景并不乐观，一个是楼体结构还可能存在一些问题，不符合建设规划；另一方面这个项目仅剩下23年的使用年限，如何回收成本也是个问题。”
中国商业地产联盟秘书长王永平在接受记者采访时表示，收购烂尾楼最重要的还是地理位置和商业配套，在芳群园这么大的生活社区里收购一栋只有20余年使用年限且配套一般的商业项目，对投资方来说是个不小的挑战，关键是要找到一个适合本地区的商业模式。
更值得注意的是，抱有这种想法的不只是业内专家，商业地产开发商们也对金汇中心“望而却步”。
实际上，2010年10月京城置业在北交所挂牌转让时，就已经遭到了房地产商的“集体抛弃”。当时投标的三家公司无一是房地产公司，均为投资公司。
在北京以“收购烂尾楼”闻名的光耀东方董事长李贵斌也曾向本报记者表示，光耀东方一直在关注包括“金汇中心”在内的北京烂尾楼，“我们目前仍有收购北京烂尾楼的意向，但金汇中心的风险太大了。”
浙江中乐在大手笔付出2.8亿“进京费”后如何经营盘活“金汇中心”，仍是业内关注的话题。
