继2009年借壳ST得亨失败后，隆鑫地产至今仍未如愿搭上通往资本市场的快速列车。去年8月，隆鑫控股以5.5亿元成为上海老牌房企丰华股份第一大股东，并可能对其进行重大资产重组，这被看做是为隆鑫地产上市之路投下“双保险”，即买壳与公司之前进展已久的赴港IPO同时展开。不过据记者了解，这样的“双保险”，时至今日，并未奏效。
日前，隆鑫控股入主丰华股份后进行第一次注资，选择的是注入旗下镁业新材料，远非市场期盼的隆鑫地产。而隆鑫地产赴港上市的进程还没有后续，亦被外界怀疑为“已搁浅”。对此，隆鑫地产方面始终呈缄默态度，拒绝向记者透露其上市进展等相关事宜。
而更加引人注目的是，久未出山的隆鑫集团老板涂建华亲自挂帅，出任隆鑫地产董事长兼总裁，对隆鑫地产下一步会有什么样的运作？这同样也是一个待解开的谜。
上市双保险并未奏效
“作为重庆地产圈的二线房企，隆鑫地产迫切需要通过系列运作成为第一集团军的成员，其中一个最重要的策略，就是谋划上市大局。”有隆鑫地产公司知情人士对记者介绍，公司内部很早就启动了上市节奏，也尝试了多种路径，但遗憾的是，一路坎坷，直至目前还未成功。
事实上，在百瑞信托与ST得亨重组失败后，隆鑫地产就有了 “自我救赎”的第一次机会。2009年3月31日，隆鑫地产时任常务副总裁陈力军远赴吉林，代表隆鑫地产与辽源市财政局、ST 得亨、辽河纺织有限责任公司签署了《保证金协议》，正式启动ST 得亨的重组。
不过，隆鑫地产欲以1亿元的代价撬动ST得亨壳公司26亿元资产蛋糕的计划，在辗转近7个月后宣告破产。
同样的时间点，在香港市场，恒大和龙湖地产如愿以偿成功上市，这或多或少启发了隆鑫地产，在A股借壳失败后，其将视线转向香港。为了能顺利赴港上市，隆鑫地产上下可谓“大动干戈”。据上述隆鑫地产公司知情人士向记者回忆，2010年前后，公司除了不断调整并确立了“住宅+商业+旅游”三大块产品线以及全国化扩张战略外，还重组并理顺了旗下新城股份、隆鑫花漾湖及腾翔实业等所有房地产业务，“这主要是希望在股权结构、公司治理等指标上达到香港上市公司标准”。
除此，优质的土地储备，是房企赴港IPO不可或缺的题材之一。据记者了解，自2009年起，隆鑫地产进入疯狂纳储期，即便是在2011年新一轮的国家最严楼市调控之年，其也未曾改变激进扩张拿地的作风。而从公司的拿地路径图还可窥一二的是，除了在大本营重庆大量拿地以外，隆鑫还拓展四川、天津、云南腾冲及海南等异地项目土地储备。
“早在2011年9月，隆鑫地产就完成近万亩的相关土地储备。”这是隆鑫地产前董事长刘卫此前透露的数据，而在他一手操办的隆鑫地产赴港上市计划书中，这样设定了公司未来的三步走计划：2011年完成项目土地储备，2012年完成100亿元销售额，2013年登陆香港资本市场。
而去年8月，隆鑫控股以5.5亿元成为上海老牌房企丰华股份第一大股东，并可能对其进行重大资产重组一事，也被看做是为隆鑫地产上市之路投下“双保险”，即买壳与IPO同时展开。不过据记者了解，这样的“双保险”，并未奏效。
名落重庆地产十强之外
事实上，在经历了三年多的“史上最严厉的调控”洗礼后，隆鑫地产的销售业绩已远不如刘卫期望般美好。
作为一家非公众公司，隆鑫地产的实际成交数据很难获取，但是在去年重庆十强的名单上，已经难觅其身影。此外，记者从隆鑫地产内部还了解到，公司原先所定下2012年的100亿元目标很难实现，公司很快就将任务量调低到60亿元，而今年上半年的业绩，起色不多，同样未跻入十强名列。
