一篇《顶级品牌撤离 "外滩某号"失宠》的报道，让上海外滩这个曾经披着无数大牌光环的商业“金地”尴尬地暴露在媒体聚焦之下。曾经奢侈品牌的必争之地，为何日益衰败?撤离的门店，又在何处重新落地?从繁华到落寞的外滩，同奢侈品的在华10年，共同经历了什么样的变迁?
外滩10年繁华风光无限
哪怕是在不太景气的今天，能让的奢侈品牌底下高贵头颅的商场物业也不多，但外滩在10年前就做到了。
外滩位于上海市中心的黄浦江畔，沿江的26幢万国建筑博览群是百年上海的一个影子。
2003年，阿玛尼选择外滩3号作为进入中国的首家店铺地址。当时，它获得了一层共计1100平方米的经营面积。在2004年之后的几年，随着中国奢侈品消费能量的不断释放，国际大品牌开始对中国市场青睐有加。这里特有的哥特式、罗马式、巴洛克式等多种类型建筑与欧洲大牌找寻的文化气质一脉相承，使外滩成为奢侈品牌竞相争夺的宝地。
运营外滩3号的HouseofThree公司，在经营模式上以自营为主，只有少量店面外租。其执行董事艾伦·赫普伯恩(AlanHepburn)回忆，当时找过自己的大品牌不胜枚举，但他无法为它们腾出空间。当时在外滩拥有一席之地成了品牌身份的象征。“那时候想进入外滩不是付得起租金就可以。”高力国际商铺服务部董事洪淑慧告诉记者。
一时间，全球最奢华的时尚品牌在外滩随处可见。卡地亚(Cartier)、杰尼亚(ErmenegildoZegna)、百达翡丽(PatekPhilippe)与宝诗龙(Boucheron)入驻外滩18号，杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)旗舰店撑起了外滩6号的门面。热闹的不只是奢侈品，高档餐饮和高端休闲也涌入其中。
如同巴黎的香榭丽舍大街和纽约的第五大道，彼时的外滩俨然是顶级奢侈品云集的新地标。
当大牌不再需要绚丽橱窗
随着8至10年的租期到期，一些品牌开始重新考虑外滩的价值。
曾经，大牌们要的是“外滩”这个知名的橱窗和“广告位”。对于刚刚进入中国的这些品牌来说，外滩精美的橱窗就像一把打开这个市场的钥匙，让它们被迅速熟知。如今，品牌考虑的更多的是租金成本、客单价和购物空间的营造等问题，外滩的显然已经难以满足这些需求。
开辟了外滩奢华之风的现代版的“外滩3号”，目前仅剩下近期成为国内年轻人新宠的德国奢侈品牌MCM一家。曾经大名鼎鼎的乔治阿玛尼(Giorgio Armani)、杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)、HUGO BOSS、百达翡丽(Patek Philippe)、宝诗龙(Boucheron)等顶级品牌均已撤出。
有观点指出大牌的“逃离”源于过分高昂的租金和眼下国内奢侈品行业的不景气，但外滩18号执行长邓懿德在接受时采访时却表示和租金的关系并不大——“其实我们根本不贵，南京路、淮海路的租金远远高过外滩。问题在于，二三线城市的业绩比上海、比一线城市好，这已成为事实。哪怕我不要钱，他们愿意来吗?”，“一些大品牌已经不再需要借助外滩这个平台为他们做推广，而且现在中国国内的大环境，更是让他们都到了冲业绩的时刻。当那些奢侈品牌把眼光放到人民币上时，外滩的处境就很艰难了。”
“虽然过去几年，政府都有志于把外滩打造成为生活功能性区域。但不可否认，就外滩的现状来看，它仍旧以金融、旅游为主。大客流并不有利于零售业发展，零售和旅游是两码事。况且大量的游客以及停车难问题使得外滩整体区域并不舒适。” 邓懿德说，“你知道上海人到了周末都不会来外滩的吧!因为根本不能停车。而来买东西的人，谁愿意半天找不到停车位，最后踩着高跟鞋走老远来外滩?这跟大型的购物商场完全没法比。”
“明年的情况或许更糟。” 邓懿德向记者透露，“明年其他品牌的合同也都要到期了，我们做好了最坏打算。最坏打算是连杰尼亚和卡地亚全部撤出。”
二三线城市:奢侈品牌新兴掘金地
撤走的门店去了哪里?外滩18号的相关负责人首席市场运营官弗莱德瑞克·拉考表示很多其他国际大牌在搬离了外滩号码楼后，选择了入驻外滩源或半岛酒店。他表示，奢侈品搬离外滩，并非是租金原因，更多的是基于商业模式调整的考虑。
现实是有目共睹的，虽然对于奢侈品内在文化的了解仍极端贫乏，但国民对于品牌的熟知程度和购买热情已经在这10年当中获得了爆发式的增长。奢侈品牌目前的任务不再是让人“知道”，而是让人“购买”。
LVMH集团在发布2012年财报的时候，首席执行官Bernard Arnualt就表示在最重要的新兴市场中国，尤其是一线城市停止开店。
另一国际奢侈品集团Kering在中国的战略调整也与前者保持一致。旗下最重要的品牌Gucci也同样将2013年在中国停止开店，取而代之的是翻新和扩充现有的中国商店。
