7月30日晚间，苏宁云商发布2013 半年业绩快报：1—6月，实现总收入554.54亿元，同比增长17.51%；归属于上市公司股东净利润7.33亿元，同比下降58.24%。
苏宁半年报传递两个信息：1、“同价”战略的推行，已经对实体店销售形成正向带动。2、苏宁总体经营状况仍在恶化之中。
苏宁业绩如此，国美怎么样？
据悉，国美电器上半年已转亏为盈，盈利2亿元以上；二季度净利环比增长超100%。
鉴于国美半年业绩信息语焉不详，且属于“有选择”的发布，我们暂时无从得知其业绩全貌。但是，以苏宁业绩比照判断，可预知国美业绩不会更好。
我对二巨头全年业绩有如下判断：苏宁电器全年营收呈正增长，增幅在15%左右。但净利大幅下降；国美电器全年营收负增长，下降幅度在15%以上，但亏损额度比2012年有所减少，全年能否盈利尚不确定。这实际上意味着，国美电器“增长30%”的年度目标将落空。
也许暂时的盈利给了黄光裕信心。据悉，日前黄光裕在狱中发出指示，要求国美在保持现金流情况下，不惜一切代价阻止京东上市，“拖垮京东”。
但是，此消息传递给人们的并不是对国美的信心。一个企业的生存竟然严重依赖蹲在大号里的老板，你可以想象这个企业的管理已经不堪到了什么地步。
问题是：黄光裕比国美管理层更熟悉电商？答案显然是否定的。实际上，业界倾向认为，黄光裕对电商基本上是个门外汉：如果真有远见，他为何不在2008年就布局电商？如果真懂电商，他为何容忍库巴亏损那么多才放弃？
今天的国美，早已不是当年那个财大气粗傲视天下的主儿，且不说在电商领域国美已沦为二等公民；即使线下实体店，与苏宁的差距也在一倍以上。2012年的巨亏，让国美不堪其负，才有新年伊始国美即声称要扭亏为盈——对于黄光裕来说，继续亏损简直无法容忍。
要盈利又要增长，鱼和熊掌不可兼得。在此大背景之下，黄光裕发出“拖死京东”的指令，未免让人可笑。
有家电业内人士这样说：家电行业最拖不起的可能就是国美了。
再看国美发誓要拖死的京东。
京东给人的感觉是“一个青涩的毛头小伙子”。有趣的是，有那么多投资者及业内人士看不起它，甚至预言其资金链将很快断裂，它却一路逆风飞扬越做越大，而且总在最不可能的时候告诉你“我又融到了几十亿”。这个“愣头青”不仅坚挺地活着，而且不断制造惊喜。京东的确亏得一塌糊涂，但总有风投心甘情愿地大把给钱，总有人看好它的未来。恰恰在“未来”这件事上，国美和苏宁让人“愁云惨淡万里凝”。
有分析认为，只要不断有资金进来，京东就能活下去；只要一直活着，京东就有上市那一天。一旦上市，京东对苏宁、国美的形势将发生逆转。风投押宝的就是这一天。
让苏宁、国美最为不解的是，它们至今看不到风投有抛弃京东的意思。虽然此前几番传出风投舍京东而去，最后的结果总是刘强东给他们展示自己又拿到了多少钱，这的确是个咄咄怪事，然而却实实在在发生了。
再说国美。和京东越来越成为媒体追逐对象相反，国美越来越少出现在媒体上，大有“门前冷落鞍马稀”的味道。许多跑家电口的记者表示他们已经对国美没有太大的兴趣，“因为国美给不了我有价值的信息”。他们这样反问：这几年，国美有实质性改变吗？
实际上，国美管理层对自己的处境非常清楚。2012年“8.15”电商大战本来是苏宁和京东的“二人转”，是国美主动请缨才成了“三国杀”，否则，国美将成为电商“第一次世界大战”的旁观者，果此，则意味着国美已经成为“过去式”。在“眼球经济”时代，可以被冷落不能被遗忘，国美高喊“某东，放过苏宁，打价格战找我”，形同“向我开炮”，意在吸引眼球。
一面阻击京东，一面打压苏宁，美不得不两线作战。日前，国美高调讨伐苏宁“同价战略”：“同价是个伪命题”，是“画饼充饥”，是“一厢情愿”。如果你的记性不是很差，你应该记得，2012年8月15日电商大战正酣之时，正是国美率先祭出杀手锏：“自8月17日起线上线下全面同价”。曾经的“同价”急先锋，而今突然对“同价”如此敌视，这是为什么？
还有更有趣的：国美一面对苏宁“同价”战略大加挞伐，一面声称自己是“价格杀手”、“狼性回归”，对外传递的信息相互矛盾，给人“彻底乱了阵脚”感觉。
细心的人会发现，如今，无论国美说什么苏宁都不会接招，折射出内心对国美的鄙视。相反，苏宁更愿意和京东“打成一片”，它的逻辑是：未来真正能叫板大连锁的唯有电商，京东才是敌人。在苏宁眼里，国美尚且自顾不暇，哪里还有明天？
国美电器2013年盈利是一个不可能实现的目标，家电产业观察人士梁振鹏持同样的观点，他认为，“国美2013年实现盈利的可能性基本为零”。
当黄光裕发出“拖死京东”密令的时候，人们无从得知刘强东内心是怎么想的，也许他这样想：且看最后谁拖死谁。
于是，两大连锁巨头做出了不同的选择。国美：不惜一切代价阻止京东上市；苏宁：全力以赴推进同价战略。
在国美高级副总裁牟贵先意气风发的《电商悼词》中，有这样的表述：“年年亏损却还不知疲倦地挥舞价格的屠刀”，在围观者看来，这是一个巨大的反讽，因为国美自己就是一个巨亏者，而且不停地挥舞价格屠刀。
苏宁的态度老实不少。苏宁副董事长孙为民承认目前是苏宁“最困难的时期”，但是，他没有告诉我们最困难的时期什么时候才能结束。
在我看来，国美继续抱住规模的大腿不放已经不合时宜，承认现实并基于现实制定符合企业“国情”的战略，可能才是当务之急。直白地讲，国美应该向美的学习，放弃“规模第一”思维，通过瘦身增强体质。对于国美来说，“拖死京东”没有任何意义，让自己活下去比什么都重要。“拖死京东”的事，让天猫和苏宁去干吧。
国美的《电商悼词》是发给京东的，但更像是发给自己的。
