张招兴接棒董事长职务 称地产做到最后就是做金融

   2013-08-05 理财周报4200

  从正式登陆香港联交所至今,越秀地产以上市公司的身份已经运转了21年。

  真正获得市场的关注,并开始有研究机构开始着手探索越秀地产的营运模式,则是从2009年开始。公司经营活动现金流量净额呈现倒微笑曲线的走势,正是以2009年为曲线的拐点。

  而在推动越秀地产完成重组的原董事长陆志峰达到退休年龄之时,今年7月,时任越秀地产总经理张招兴正式接棒董事长职务。

  公司方面回应记者称,对于运营的整体思路并未发生变化,只是一句“地产做到最后其实就是做金融”。

  “真正的增长是从2009年开始的”

  越秀地产虽然在1992年即实现上市,但是,其真正获得机构的关注,应当是从2009年开始的。

  “在转型之前,当时的越秀投资有限公司和华润很像,都是红筹的综合性上市平台。”某长期跟踪越秀地产的业内分析师表示,在2009年以前,受累于过于广泛、分散的业务内容,越秀地产并没有形成较为核心的业务。也正因如此,越秀虽然背靠香港联交所上市平台,却始终被投资者所忽略。

  2008年,原任职于广州汽车集团总经理、广州本田董事长的陆志峰调任越秀投资有限公司,正式确定了公司的核心业务,并开始对其时内部繁杂的业务展开了三年的重组计划。

  具体重组内容包括,分拆路桥业务,变更为越秀交通基建有限公司,其后,1997年该公司在联交所上市;出售非地产业务,在三年的重组过程中,越秀投资先后对新闻纸和超市业务进行了出售;以及出售非核心投资物业,释放公司隐藏现金流。

  自2009年开始,越秀投资正式更名为越秀地产,将主营业务定位为房地产开发。

  “真正的增长是从2009年开始的。”上述分析师表示。

  在2009年至2011年间,有越来越多的机构开始关注越秀地产的变革,而越秀地产真正开始周转,也可以从其财务状况以及股价情况略窥一二。

  从2009年开始,越秀地产的存货开始呈现翻番增长,据同花顺(26.660,-0.74,-2.70%)iFind数据统计显示,在2008年越秀地产存货为1.06亿元,在2009年为54.52亿元,在2010年存货则为325.45亿元。相应的,其经营活动的现金流量净额也正是在2009年至2010年期间呈现了大幅减少的态势。在2009年公司现金流净额为-8.42亿元,在2010年,该项指标数据跌为-69.49亿元。

  “因为公司在这段时间在很积极地拿地,所以现金流才会出现这样的表现。”一位长期跟踪越秀地产的业内分析师解释道。

  而从股价上看,在2007年至2010年期间,2009年年初的股价成为前述三年内的最低点0.74元,在2009年末,公司股价升为2.17元。

  延续五年计划,扩展金融业务

  今年7月,越秀地产传出曾推动越秀地产精简业务类型的董事长陆志峰退休,由其时就任总经理职务的张招兴接棒越秀地产的董事长职务,此后,外界关于张招兴对于集团运营的猜测就层出不穷。

  集团整体上市说、推动广州证券上市说等等,不绝于耳。

  对此,越秀地产品牌推广部门的回复为:公司的运营思路不变。

  “地产做到最后其实就是做金融。”这是越秀地产上下一致的整体运营思路。

  由此观之,越秀地产在金融领域的扩张,则成为一个必然的发展趋势。

  券商分析师对于接棒董事长位置的张招兴下一步的经营想法,亦是观点一致。

  “大方向上还是要坚持在2015年达到200亿元销售额的目标。”香港地区某券商分析师直言,他更表示,借助越秀房产信托基金作为加快周转的操作方式,实际上应该只是短期内公司的运营思路,“长远来看,我觉得房产信托对公司发展的助力其实不会很大。”该分析师总结道。

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