“五年内，云南省将再建100个城市综合体。”云南省将下大力气抓好城市综合体建设，提高资源利用率、建设集约型城市。
诚然，城市综合体有利于实现整体开发、加快城市建设，有利于发展城市经济、扩大就业规模，有利于完善城市功能、提升城市品质。巨大体量的城市综合体，意味着组成城市综合体的住宅、公寓、酒店、写字楼等产品扎堆面市。
纵观昆明市场，地产商集体“染指”城市综合体，一些大鳄甚至跨界加入到城市综合体建造行列，一场有关城市综合体的大战赫然逼近。
据业内人士透露，在2013下半年上市的房地产项目中超过6成都是城市综合体。城市综合体的疯狂扩张已经驶入单行线，是时候冷静、沉思，综合体发展的未来。
6成综合体“染指”昆明楼市
这几年，3线城市的综合体开发出现“壮观景象”。有人做过这样的统计：2011年，昆明的城市综合体项目有8个；2012年，上升到了28个；到了2013年，城市综合体突破40个。业内人士说，目前面向市场的城市综合体绝不止40个。
城市综合体现象蔓延全国，地产形势的转变令地产大鳄纷纷重构企业战略模式，以城市综合体为载体的高级地产组合模式成为开发商角逐的焦点。
市场也残酷地告诉我们，并非所有的城市综合体都能拥有城市的未来。三年中，在昆明出现的不少于20个项目中，有的风生水起，如顺城；有的锦绣繁荣，如南亚风情·第壹城；也有的悄然抹去“综合体”的名字，更名为“商贸城”……占尽先机的极少数综合体项目还在经受着后期招商运营等多重考验，而大部分尚在起步阶段的城市综合体项目给人的感觉都像“同胞姐妹”，除了地段名字外，难以道出她的与众不同。
繁荣背后危机四伏
城市是否真的需要如此多的城市综合体？据了解，昆明今年放量的诸多城市综合体中，有的项目体量高达87万平方米，且它们中的绝大多数都将在近两年完工。这就意味着一到两年后，昆明的城市综合体面世的总体量将超过1000万平方米。
城市综合体，顾名思义是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。
业态组合的背后，考验的是地产开发企业的资金实力。动辄上百亿元的投资，需要地产商具备完美的资金运转实力。不过商业地产业内人士分析，城市综合体的开发显然还有另外一层含义。“商业地产城市综合体的撬动效应更加明显，更加有利于地产商与融资平台的对接”。此外，城市综合体的开发还可以通过对持有型物业的打造，从而提升其住宅等销售型物业的价格，在残酷的楼市竞争中占据不败之地。
城市综合体，犹如天使与魔鬼的结合，开发组合好了的话，可以产生想象不到的效应，否则将拖垮地产商。
综合体考验地产商运营能力
在城市综合体开发大热的带动下，商业地产成为地产商迫切研究和进入的领域。中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰分析，从2010年开始，领衔中国房地产发展的开发商大旗，将由住宅转换为商业地产企业。
由城市综合体带来的商业地产时代来临的同时，将意味着地产企业开始步入试水阶段。商业地产只有成功的产品，没有成功的模式。
破解成功商业模式，成为成功运营城市综合体，成为城市运营商的首门功课。于是我们看到绿城中心第一高楼在全国的开花，看到了万通在“立体城市”上的不遗余力。城市综合体的打造背后，是地产商多元化的努力和创新尝试。
